冠军团队打造培训讲义.pptx

冠军团队打造;李勇杰团队打造经;杜华杰团队打造经;刘恒毅团队打造经;优秀团队素描;;经理角色

人际关系类信息类决策制定类

挂名首脑监听者企业家

领导者传播者故障排除者

联络员发言人资源分配者

协调人或谈判者

;冠军团队打造五步十八法;打下冠军团队的基础;常明确;明确愿景、使命、价值观;为什么要明确愿景;;有力量的愿景的设计;使命;价值观;明确规则和纪律;规则体系的设计;明确路线和纲领;明确团队成员的角色;明确成员间关系;明确执行路径;明确阶段性目标;明确结果和标准;做认同;如何做认同？;建组织;组织建设的原则;;;文化、制度、训练三方面提高组织战斗力;共产党适应性组织的设计;毛泽东团队的组织秘密;高效的组织;优秀组织的共同特点;定好冠军团队的基调;;高标准;如何设定高标准？;如何贯彻高标准？;严要求;为什么要严格要求？;怎样进行严格要求？;如何从从松到严？;严格要求的前提条件;发信号;日常工作中如何发信号？;信号系统的设计;信号内容;信号效果和什么有关系？;营造冠军团队的环境;调整团队战斗状态;抓好团队的核心骨干;抓出团队绩效;冠军团队推动;;;;;;组织建设;;打造铁的纪律;;;狼文化是怎样产生的;毛泽东十大军事原则;;民主管理思想;;正确处理军队内部官兵关系;;塑造组织的社会形象;;毛泽东的育人思想;;历史价值;骨干是折腾出来的;业绩飙升的障碍;销售管理的核心问题;营销目标的设定与管控问题;;驱动销售组织之影响力;影响力;四大思维;高效团队建设;;;;提升决断力的6R;;;;林氏管理54字诀;高效组织系统;高效会议系统;强大的动力系统;常搅和;做明确;;;做明确;做区分;人内心深处的几大弱点;;;领导者为什么累;求职的学问;求人帮忙的智慧;用人的门道;诸葛亮任用干部;信任的诀窍;稳定的良方;;处罚的智慧;接班的讲究;团队中行为有两种;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:31:5723:31:5723:3110/10/202011:31:57PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:31:5723:31Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:31:5723:31:5723:31Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:31:5723:31:57October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:31:57下午23:31:5710月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:31下午10月-2023:31October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:31:5723:31:5710October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:31:57下午11:31下午23:31:5710月-20