2024年CPMM高效方法试题及答案.docx

2024年CPMM高效方法试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试的基本原则？

A.系统性

B.实用性

C.灵活性

D.深度性

2.在CPMM考试中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险忽略

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

7.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.无线通讯

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

9.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益矩阵

B.贡献-风险矩阵

C.干系人关系图

D.干系人需求分析

10.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

11.以下哪项不是项目整合管理中的项目管理计划？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目资源计划

12.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度审计

13.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

14.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

15.以下哪项不是项目人力资源管理中的团队建设方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

16.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.无线通讯

17.以下哪项不是项目采购管理中的采购合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间与材料合同

18.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人分析工具？

A.影响力-利益矩阵

B.贡献-风险矩阵

C.干系人关系图

D.干系人需求分析

19.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

20.以下哪项不是项目整合管理中的项目管理计划？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目资源计划

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目整合管理包括哪些方面？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

2.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险忽略

3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具？

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

4.项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.无线通讯

E.项目管理系统

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目整合管理是指将项目各个方面的活动进行统一和协调。（）

2.项目风险管理中的风险规避是指避免风险发生，而不是消除风险。（）

3.项目质量管理中的质量保证是指确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

4.项目人力资源管理中的团队建设是指提高团队成员之间的合作能力。（）

5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队成员之间的信息传递方式。（）

6.项目采购管理中的采购合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加百分比合同和时间与材料合同。（）

7.项目干系人管理中的干系人分析工具包括影响力-利益矩阵、贡献-风险矩阵、干系人关系图和干系人需求分析。（）

8.项目变更管理中的变更控制流程包括变更请求、变更评估