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惠州学校污水处理施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:惠州学校污水处理工程
(2)项目地点:惠州某学校
(3)项目规模:该污水处理工程主要包括学校生活污水和雨水收集处理系统,处理能力为每日500立方米。
(4)结构形式:采用A/O生物处理工艺,结合沉淀、过滤、消毒等处理单元。
(5)使用功能:对学校生活污水进行处理,达到国家一级A排放标准,实现校园内生活污水零排放。
(6)建设标准:根据《城市排水工程规划设计规范》(GB50318-2017)、《生活污水排放标准》(GB18918-2002)等国家标准进行设计。
(7)设计概况:由某设计院承担设计任务,设计内容包括污水处理设施、管道、设备、电气等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保学校生活污水得到有效处理,实现校园内生活污水零排放,达到国家一级A排放标准。
(2)项目性质:该工程属于环保类项目,旨在改善学校周边环境,提高校园生活品质。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:该工程涉及范围广,施工难度较大,要求施工质量高,工期紧张。
(2)难点:施工过程中,需保证施工质量,确保污水处理设施的正常运行;同时,需与学校正常教学、生活秩序协调,减少施工对学校的影响。
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国水污染防治法》、《城市排水工程规划设计规范》(GB50318-2017)、《生活污水排放标准》(GB18918-2002)等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)等。
(3)设计图纸:由某设计院提供的施工图纸,包括污水处理设施、管道、设备、电气等。
(4)施工组织设计:根据设计图纸、现场实际情况及施工经验,编制的施工组织设计。
(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确了工程范围、质量、工期等要求。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目副经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。各岗位之间相互协作,确保项目顺利进行。
(2)人员配置
项目经理:负责项目整体规划、组织、协调、控制,对项目实施全权负责。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目现场管理、施工进度、质量控制、安全监督等工作。
技术负责人:负责技术指导、施工方案编制、施工工艺优化、技术交底等工作。
施工负责人:负责施工队伍管理、施工组织协调、现场施工管理等。
质量负责人:负责工程质量监督、检验、验收等工作。
安全负责人:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。
材料负责人:负责材料采购、供应、管理等工作。
财务负责人:负责项目成本控制、资金筹措、财务管理等工作。
(3)职责分工
项目经理负责项目整体规划、决策和协调;项目副经理协助项目经理工作,负责现场管理;技术负责人负责技术指导和施工方案编制;施工负责人负责施工队伍管理和现场施工组织;质量负责人负责工程质量监督和验收;安全负责人负责施工现场安全;材料负责人负责材料采购和管理;财务负责人负责成本控制和财务管理。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工要求,配置施工队伍数量为100人,包括施工管理、施工技术、施工操作等人员。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:施工管理人员10人,施工技术人员20人,施工操作人员70人。
(3)所需技能
施工管理人员需具备项目策划、组织、协调、沟通等能力;施工技术人员需具备相关专业知识和技能,如土建、电气、管道等;施工操作人员需具备一定的操作技能和施工经验。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度和施工内容,编制劳动力使用计划,包括施工人员的进场、退场时间、人员配置等。确保施工过程中人员充足、合理调配。
(2)材料供应计划
根据施工图纸和施工进度,编制材料供应计划,包括材料名称、规格、数量、进场时间等。确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工图纸和施工内容,编制施工机械设备使用计划,包括设备名称、型号、数量、进场时间等。确保施工过程中设备正常运行。
施工组织设计遵循以下原则:
(1)科学合理:确保施工组织设计符合施工实际情况,提高施工效率。
(2)高效有序:确保施工过程中各环节紧密衔接,提高施工进度。
(3)安全可靠:确保施工过程中人员、设备、材料安全,防止事故发生。
(4)节约成本:合理利用资源,降低施工成本。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)土建工程
土建工程主要包括污水处理设施的基础、墙体、屋顶等施工。施工方法如下:
-基础施工:采用开挖、排水、垫层、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。操作要点包括
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