《产业园运营体系构建方案》.pdf

《产业园运营体系构建方案》

2021/11/9

目录

一．运作建设思路

二．服务体系目标

三．运营体系构成

四．硬件配套设施

五．基础服务

六．增值服务

七．创新服务

八．建设目标

2021/11/9

运作建设思路

对产业园的基地研究、集团的核心资源梳理，进而对园区的产业进行定位、产品进行规划，已完成项目

运作的准备工作，而项目成功运作的关键是构建契合晨光集团技术成果市场转化的运行机制，并使之有效

运转，而机制的核心是技术如何成功转化为市场。

我们对整套机制的运行机理理解如下：

在园区设立科技创新孵化区，建设以智造众创空间为核心的孵化服务区，构建公共技术服务平台，引入

云计算、大数据等核心技术平台、实验室，吸引包括集团在内的所有智慧制造领域IDEA进入众创空间孵化，

形成创新产品、并创建公司进入孵化器，引入创投、VC、风投等投资机构，集团可自行设立智造天使基金

参与投资，促进项目在市场条件下运作，孵化成功后进入园区加速发展区，或出让公司股权，获得股权投

资受益。

通过一整套严密有序的运营机制，可使集团前沿智慧智造技术成功转化为民用，并实现市场化价值。集

团在此过程中获得园区运营品牌收益、技术市场化转化收益、园区资产增值保值收益等一系列产业投资收

益。

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运作建设思路

可转化应用智造

技术天使基金

成为市场细获取市

分行业代表场效益

其他各类智慧智智造众创空形成产品，引入创投，

造创意类项目间进入孵化器市场融资获取投

出售公司资受益

外部创投

战略合作、

引入外部众

创空间资源

产业园区项目运作机制

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服务体系目标

➢利用我们的服务体系让科研成果得到更方便更快捷的转化。

➢通过全面的服务提升园区的品牌形象，使得园区构建出文化与

科技两个强大子品牌。

➢利用我们制定的服务帮助有潜力的初创企业快速成长，从而达

到园区企业稳定，增加企业对园区的信赖感。

➢在服务的不断提升中，致力于通过政策申报等外包服务与企业

活动，使服务体系达到盈利的最佳状态。

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