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公司车辆管理制度56654

?一、总则

1.目的

为加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行，提高车辆使用效率，降低车辆使用成本，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有车辆，包括公司购置的公务车辆、租赁车辆以及临时借用车辆。

3.管理原则

车辆管理遵循统一调度、分级负责、安全高效、节约成本的原则。

二、车辆管理职责

1.综合管理部门

-负责公司车辆的统筹管理，制定车辆管理制度和年度车辆使用计划。

-负责车辆的购置、报废、转让等相关手续的办理。

-定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆性能良好。

-负责驾驶员的招聘、培训、考核和管理工作。

-负责协调处理车辆使用过程中的各类问题和事故。

2.使用部门

-负责本部门车辆使用需求的申报，配合综合管理部门做好车辆调度工作。

-监督本部门驾驶员遵守车辆管理制度，合理使用车辆。

-负责对本部门车辆的日常维护和保养，发现问题及时报告综合管理部门。

3.驾驶员

-严格遵守交通法规和公司车辆管理制度，安全、文明驾驶车辆。

-负责车辆的日常检查、清洁和保养，确保车辆整洁、性能良好。

-根据调度安排，按时完成出车任务，并做好行车记录。

-及时报告车辆故障、事故等异常情况，并协助处理相关事宜。

三、车辆购置与报废

1.车辆购置

-公司因工作需要购置车辆时，由综合管理部门根据年度车辆使用计划提出申请，经公司领导审批后，按照相关规定进行采购。

-购置车辆应综合考虑车辆性能、价格、售后服务等因素，选择性价比高的车型。

-新购置车辆应及时办理车辆登记、保险、购置税等相关手续，并将车辆信息录入公司车辆管理系统。

2.车辆报废

-车辆达到报废标准或因技术状况差、维修成本高等原因无法继续使用时，由综合管理部门提出报废申请，经公司领导审批后，按照相关规定进行报废处理。

-报废车辆应及时办理注销手续，并将车辆相关资料交回综合管理部门存档。

-报废车辆的残值收入应及时上缴公司财务部门。

四、车辆调度与使用

1.车辆调度

-综合管理部门负责公司车辆的统一调度，根据工作需要合理安排车辆使用。

-各部门应提前向综合管理部门申报车辆使用需求，填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由等信息。

-综合管理部门接到车辆使用申请后，应根据车辆状况和驾驶员情况进行调度，并及时反馈调度结果。

-车辆调度应遵循先急后缓、先公后私的原则，确保重要工作和紧急任务优先用车。

2.车辆使用

-驾驶员接到调度通知后，应按时到达指定地点出车，并认真核对用车信息。

-车辆使用过程中，驾驶员应严格按照规定的路线行驶，不得擅自改变行车路线或延长用车时间。

-因特殊情况需要改变行车路线或延长用车时间的，驾驶员应提前向综合管理部门报告，并经批准后方可执行。

-车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆返回指定地点，并做好车辆清洁和检查工作。

-严禁将公司车辆借给外单位或个人使用，严禁利用公司车辆从事非法活动。

五、车辆费用管理

1.车辆燃油费

-公司车辆实行定点加油制度，驾驶员应到指定加油站加油，并使用公司统一办理的加油卡。

-加油卡由综合管理部门统一管理，驾驶员应定期到综合管理部门领取加油卡充值发票，并做好登记工作。

-车辆燃油费应按照实际加油量进行核算，每月由综合管理部门统计后报财务部门审核报销。

2.车辆维修保养费

-车辆维修保养应到公司指定的维修厂进行，驾驶员发现车辆故障或需要维修保养时，应及时报告综合管理部门。

-综合管理部门接到报告后，应安排维修厂对车辆进行检查和维修，并填写《车辆维修保养申请表》，注明维修项目、费用预算等信息。

-车辆维修保养费用应按照实际发生额进行核算，经综合管理部门审核、公司领导审批后，报财务部门报销。

-对于车辆维修保养费用较高的项目，应提前进行询价和比价，选择性价比高的维修厂进行维修。

3.车辆保险费

-公司车辆的保险由综合管理部门统一办理，按照规定的险种和保额进行投保。

-车辆保险费应按照保险公司的要求按时缴纳，由财务部门统一支付。

-车辆发生保险事故时，驾驶员