公路工程岗位职责.docx

公路工程岗位职责

?一、项目经理

1.项目整体规划与管理

-负责公路工程项目的全面管理，制定项目总体目标、计划和预算，并确保其与公司战略目标相一致。

-根据项目特点和要求，组织编制详细的项目实施计划，明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人，确保项目按计划顺利推进。

2.团队组建与管理

-组建高效的项目团队，包括选拔合适的技术、管理和施工人员，明确各成员的职责和分工，建立良好的团队协作机制。

-负责团队成员的培训、绩效考核和激励，提升团队整体素质和工作效率，营造积极向上的工作氛围。

3.协调与沟通

-与业主、设计单位、监理单位等相关方保持密切沟通，及时了解各方需求和意见，协调解决项目中出现的各类问题。

-组织召开项目协调会、工程例会等会议，汇报项目进展情况，协调各方工作，确保项目顺利进行。

-代表项目团队对外进行商务洽谈、合同签订等工作，维护公司利益和形象。

4.质量与安全管理

-建立健全项目质量管理体系，制定质量目标和质量保证措施，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

-加强施工现场安全管理，制定安全管理制度和应急预案，定期组织安全检查和隐患排查治理，确保施工安全。

5.成本控制与风险管理

-严格控制项目成本，组织编制项目成本预算，监控成本执行情况，及时发现并解决成本偏差问题，确保项目在预算范围内完成。

-识别项目可能面临的风险，制定风险应对措施，对项目风险进行有效管理和控制，降低风险对项目的影响。

6.竣工验收与交付

-组织项目竣工验收工作，确保工程质量、安全、环保等各项指标达到验收标准，整理和提交项目竣工资料。

-负责项目交付后的售后服务工作，及时处理业主反馈的问题，确保项目顺利交付使用并达到预期效果。

二、项目技术负责人

1.技术方案制定

-负责公路工程项目的技术管理工作，组织编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件，确保施工方案的科学性和可行性。

-根据工程实际情况，对施工工艺、技术措施等进行优化，提高工程质量和施工效率。

2.技术指导与培训

-对项目施工人员进行技术交底，详细讲解施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容，确保施工人员熟悉施工要求和技术要点。

-在施工过程中，为施工人员提供技术指导，及时解决施工中遇到的技术问题，确保施工顺利进行。

-组织开展技术培训活动，提高项目团队的技术水平和业务能力。

3.质量控制与技术创新

-建立项目质量控制体系，制定质量检验标准和验收程序，对工程质量进行全过程监控，确保工程质量符合设计要求和相关规范标准。

-积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展技术创新活动，提高项目的技术含量和经济效益。

-参与工程质量事故的调查和处理，分析事故原因，提出技术处理方案和预防措施。

4.图纸审核与技术资料管理

-组织对施工图纸进行会审，提出图纸中存在的问题和建议，与设计单位沟通协调，确保施工图纸的准确性和完整性。

-负责项目技术资料的收集、整理、归档和保管工作，确保技术资料真实、完整、有效，符合档案管理要求。

5.技术支持与沟通协调

-为项目经理提供技术决策支持，协助项目经理解决项目中的技术难题，参与项目的技术方案论证和决策。

-与业主、设计单位、监理单位等相关方进行技术沟通和协调，及时了解各方对技术工作的要求和意见，确保技术工作顺利开展。

三、施工员

1.施工计划执行

-根据施工组织设计和施工进度计划，组织施工班组进行施工，确保各分项工程按照计划有序推进。

-合理安排施工人员、材料和机械设备，保证施工资源的有效利用，提高施工效率。

2.现场施工管理

-负责施工现场的日常管理工作，包括施工场地布置、施工安全管理、施工质量控制等，确保施工现场文明、有序、安全。

-对施工过程进行全程监控，及时发现并纠正施工中的违规行为和质量问题，确保施工质量符合标准要求。

-协调各施工班组之间的工作关系，解决施工中出现的矛盾和问题，保证施工顺利进行。

3.测量放线

-负责工程的测量放线工作，根据设计图纸和现场控制点，准确测设出道路中心线、边线、控制点等，并进行复核和保护。

-在施工过程中，对建筑物、构筑物的位置、标高进行跟踪测量，为施工提供准确的测量数据。