组织领导学（第9版）课件第二章领导行为.pptx

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LeadershipinOrganizationsNinthEditionChapter2LeadershipBehaviorCopyright?2020,2013,2010PearsonEducation,Inc.AllRightsReserved

LearningObjectivesAfterstudyingthischapter,youshouldbeableto:2.1Understandthedifferentwaysleaderbehaviorhasbeendescribedandexamined.2.2Understandthemajortypesofleaderbehaviorinleadershiptheoryandresearch.2.3Understandwhytaskandrelationsbehaviorsarebothimportantforleadership.2.4Understandhowspecifictypesoftasksandrelationsbehaviorscanbeusedeffectively.

WaysforDescribingLeadershipBehaviorBehaviorcategoriesareabstractionsDifferentlevelsofabstractionDiversedevelopmentmethods

TypesofLeadershipBehavior(1of5)Task-orientedbehaviorprimarilyconcernedwithaccomplishingthetaskinanefficientandreliableway.Relations-orientedbehaviorprimarilyconcernedwithincreasingmutualtrust,cooperation,jobsatisfaction,andidentificationwiththeteamororganization.

TypesofLeadershipBehavior(2of5)Table2.1SimilarBroadlyDefinedBehaviorsinEarlyLeadershipResearchTask-OrientedRelations-OrientedSourceInitiatingStructureConsiderationFleishman(1953);HalpinWiner(1957)ConcernforProductionConcernforPeopleBlakeMouton(1964)InstrumentalLeadershipSupportiveLeadershipHouse(1971)GoalEmphasis;WorkSupportiveLeadershipBowersSeashore(1966);FacilitationInteractionFacilitationTaylorBowers(1972)PerformanceBehaviorMaintenanceBehaviorMisumiPeterson(1985)

TypesofLeadershipBehavior(3of5)Change-orientedbehaviorcommunicatinganappealingvisionofwhatcouldbechangedproposingspecificchangesimplementingachangeencouraginginnovation

TypesofLeadershipBehavior(4of5)EmpoweringandParticipativeLeadershipSpecifictypesofempoweringdecisionproceduresincludeconsultation,jointdecisions,anddelegation.TransformationalLeadership

TypesofLeadershipBehavior(5of5)ExternalLeadershipBehaviorsNetworkingExternalmonitoringRepre

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