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建筑施工现场材料管理.pptxVIP

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建筑施工现场材料管理;目录;材料管理概述;;;材料管理流程:包括材料需求计划、采购、验收、保管、领用和核算等环节。;施工现场材料计划;材料需求计划编制;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;材料使用计划安排;施工现场材料采购与入库;集中批量采购,降低采购成本,有利于保证材料质量。;审查供应商的营业执照、生产许可证、产品检验报告等,确保供应商合法经营。;材料入库验收及记录;施工现场材料储存与保管;选择地势较高、排水良好、通风干燥、运输方便的地点作为储存场所。;将金属材料、木材、水泥等不同类型的材料分开储存,避免相互影响。;环境保护;施工现场材料领用与发放;提交领用申请;;;施工现场材料盘点与核算;制定详细的盘点制度,明确盘点周期、流程和责任人,并严格执行。;包括正常损耗、非正常损耗和盗窃等,明确各类损耗的具体原因。;;建筑施工现场材料管理案例分析;通过精细化管理,实现了材料的高效利用和节约,降低了成本。具体措施包括:建立材料管理制度、实行限额领料、加强现场材料验收和保管等。;;改进措施提出及效果评估;THANKS

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