2公司治理家族主义到经理主义.pptx

Corporategovernance

公司治理;Introductionsoflecture

;SELFINTRODUCTION;中国文化背景下的公司治理;;;;中国公司治理的关键;;;中国产业不赚钱?;;采集狩猎时文化

-----春都火腿肠;但是后来呢???;;;为什么会中国的产业不赚钱?;;;;;;;;微笑曲线;微笑曲线;;小组讨论话题(一);所以我们引出了经理主义;东亚经济的雁型矩阵;;;从家族主义向经理主义转型关键的问题到底在哪里呢？;授权;信任;两个委托代理链条;;哈耶克-----默会知识

场景化信息;;信任危机-----信息不对称;;;;;公司治理的思路;;中国式迷局;小组讨论话题(二);家族主义;;;;;黄绍伦----华人企业生命周期模式;;;;;;费效通

中国社会组织关系的模式;;华人家族主义的组织逻辑;经理主义之一法人意识;;中国企业实践中的“常人方法”;;经理主义之二----上市公司的公开信息披露制度;公开信息披露制度为基础的治理机制;;;;;;安然事件---安达信会计师事务所;;但是在中国呢？？？;;政府股市动机-----国有企业融资;;;;;经理主义之三----科学管理;;;麦当劳;麦当劳薯条制作工序流程;;;宝记饼铺…没办法连锁;;;;宜家家居;宜家;梁实秋小说;;;业绩奖金之华为;;;一：无比厚重的部门墙

;二：肛泰式（膏药式）管控体系;三:不尊重员工，以自我为中心;海底捞;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:36:1122:36:1122:3610/10/202010:36:11PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:36:1122:36Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:36:1122:36:1122:36Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:36:1122:36:11October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:36:11下午22:36:1110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:36下午10月-2022:36October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:36:1122:36:1110October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:36:11下午10:36下午22:36:1110月-20