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叉车工考核制度
?一、目的
为了加强叉车工的管理,规范叉车操作行为,提高叉车工的安全意识和操作技能,确保叉车作业安全、高效、有序进行,特制定本考核制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司所有叉车工。
三、考核原则
1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。
2.全面考核原则:从安全操作、工作效率、设备维护、职业素养等多个方面对叉车工进行全面考核。
3.激励与约束并重原则:通过考核激励叉车工积极工作,不断提高自身素质,同时对违规行为进行约束和纠正。
四、考核内容及标准
安全操作(40分)
1.日常检查(10分)
-每天作业前,未按照规定对叉车进行全面检查,如未检查车辆外观、轮胎、刹车、灯光、液位等,发现一次扣2分。
-检查记录填写不完整或不真实,发现一次扣1分。
2.操作规程执行(15分)
-未按照操作规程启动、运行、停止叉车,如违规操作叉车升降、倾斜、行驶等,发现一次扣3分。
-在叉车行驶过程中,载人、超速、超载、急刹车、急转弯等违规行为,发现一次扣5分。情节严重的,给予警告处分。
-作业时未佩戴安全帽、安全带等个人防护用品,发现一次扣2分。
3.货物装卸(10分)
-货物码放不整齐、不稳妥,导致货物掉落或损坏,发现一次扣3分。
-装卸货物时未使用合适的工具或未采取正确的固定措施,发现一次扣2分。
-在装卸货物过程中,碰撞货架、墙壁或其他设备,造成损坏,发现一次扣5分。
4.安全事故(5分)
-发生轻微叉车安全事故(未造成人员伤亡和重大财产损失),每次扣3分。
-发生重大叉车安全事故(造成人员伤亡或重大财产损失),除按照公司相关规定处理外,本年度考核为不合格。
工作效率(20分)
1.任务完成情况(10分)
-未能按时完成分配的叉车作业任务,每次扣2分。
-因个人原因导致叉车作业延误,影响生产进度,每次扣5分。
2.工作质量(10分)
-叉车作业后,场地清理不及时、不干净,影响后续工作,发现一次扣2分。
-叉车维修保养后,未进行试车或试车不合格就投入使用,发现一次扣3分。
设备维护(20分)
1.日常保养(10分)
-未按照规定对叉车进行日常保养,如未清洁叉车、未检查润滑油、未紧固零部件等,发现一次扣2分。
-日常保养记录填写不规范或不及时,发现一次扣1分。
2.定期维护(5分)
-未按时参加叉车定期维护保养工作,发现一次扣3分。
-在定期维护保养过程中,发现问题未及时报告或处理,导致设备故障隐患,发现一次扣2分。
3.设备故障处理(5分)
-叉车出现故障时,未及时采取有效措施进行排除,导致故障扩大,每次扣3分。
-对叉车故障原因分析不准确,处理方法不当,每次扣2分。
职业素养(20分)
1.工作纪律(10分)
-迟到、早退、旷工,按照公司考勤制度执行,迟到、早退每次扣2分,旷工每次扣5分。
-在工作时间内,擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等,发现一次扣2分。
-不服从工作安排,与上级或同事发生争吵、冲突,影响工作秩序,每次扣5分。
2.团队协作(5分)
-在叉车作业过程中,与其他部门或同事配合不默契,影响工作效率,发现一次扣2分。
-拒绝协助其他部门或同事进行叉车相关工作,每次扣3分。
3.学习与创新(5分)
-不参加公司组织的叉车操作技能培训或培训考核不合格,每次扣3分。
-能够积极提出改进叉车作业流程、提高工作效率的合理化建议,并被公司采纳,每次加2分。
五、考核周期
考核周期为每月一次,每月末对叉车工当月的表现进行综合考核。
六、考核方式
1.日常检查:由叉车工所在部门负责人、安全管理人员等对叉车工日常工作表现进行不定期检查,记录检查情况。
2.工作记录:叉车工应认真填写叉车日常检查记录、作业任务记录、设备维护记录等,作为考核的重要依据。
3.事故统计:安全管理部门负责统计叉车安全事故情况,按照本制度进行相应扣分。
4.上级评价:叉车工的上级领导根据叉车
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