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思明区国五道路施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:思明区国五道路施工项目
(2)项目地点:思明区
(3)项目规模:本道路全长约2.5公里,红线宽度40米,双向六车道,设计速度60公里/小时。
(4)结构形式:道路采用沥青混凝土路面,两侧设置排水沟、绿化带、照明设施等。
(5)使用功能:本项目为城市主干道,主要承担城市交通流量,改善区域交通状况。
(6)建设标准:按照城市主干道设计规范执行,满足城市道路建设的相关要求。
(7)设计概况:道路设计由某知名设计院承担,设计文件已通过相关部门审批。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保道路施工质量、安全、进度,按期完成工程建设任务。
(2)项目性质:本道路为城市基础设施项目,具有公益性、基础性、战略性。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目位于思明区,周边环境复杂,需协调各类资源;道路长度较长,施工区域较大;道路等级较高,施工技术要求严格。
(2)难点:
1)施工场地狭小,施工难度较大。
2)周边居民密集,需做好施工期间的环境保护工作。
3)施工过程中,需确保交通安全,减少对周边交通的影响。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路管理条例》等。
(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)等。
(3)设计图纸:道路设计图纸、施工图纸及相关附件。
(4)施工组织设计:施工组织设计文件、施工方案。
(5)工程合同:工程合同、分包合同等相关文件。
本施工方案依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等编制,旨在确保施工质量、安全、进度,为思明区国五道路建设提供有力保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理委员会、项目经理部、各专业工程组和施工班组四级。
项目管理委员会:负责项目整体规划、决策和监督,由项目经理、总监理工程师、技术负责人等组成。
项目经理部:负责项目日常管理工作,下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、合同财务部、综合办公室等职能部门。
各专业工程组:负责各自专业工程的施工管理,包括施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
施工班组:负责具体施工任务,包括施工工艺操作、质量控制、安全防护等。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。
总监理工程师:负责项目监理工作,对施工过程进行监督、检查、验收,确保工程质量。
技术负责人:负责项目技术管理工作,组织编制施工方案,指导施工班组进行施工。
质量安全管理部:负责项目质量、安全管理工作,制定质量、安全管理制度,组织实施。
物资设备部:负责项目物资、设备采购、供应、管理,确保施工所需物资、设备及时到位。
合同财务部:负责项目合同管理、财务管理,确保项目资金合理使用。
综合办公室:负责项目后勤保障、档案管理、信息沟通等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度,共需配置施工队伍20支,其中路基施工队伍4支,路面施工队伍6支,桥梁施工队伍4支,隧道施工队伍3支,排水施工队伍3支。
(2)专业构成:施工队伍应具备路基、路面、桥梁、隧道、排水等专业的施工技能,包括施工人员、技术人员、质量管理人员等。
(3)所需技能
1)施工人员:具备熟练的施工技能,熟悉各类施工工艺,能独立完成施工任务。
2)技术人员:具备丰富的施工经验,能够编制施工方案、指导施工班组进行施工。
3)质量管理人员:具备较强的质量意识,能够对施工过程进行监督、检查、验收。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度,制定劳动力使用计划,确保施工过程中人力充足。施工人员按照专业进行合理分配,确保各专业工程顺利进行。
(2)材料供应计划
根据工程进度和施工需求,编制材料供应计划,确保施工过程中材料供应及时、充足。材料采购、验收、保管、运输等环节严格按照相关规定执行。
(3)施工机械设备使用计划
根据工程进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中机械设备正常运行。设备采购、维护、保养、调配等环节严格按照相关规定执行。
本施工组织设计旨在明确项目组织架构、人员配置及职责分工,确保施工队伍配置合理,劳动力、材料、设备供应充足,为思明区国五道路施工项目提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)路基施工
路基施工采用分层填筑、压实、平整的方法。具体步骤如下:
-土方开挖:采用挖掘机进行土方开挖,确保开挖深度符合设计要求。
-土方填筑:采用自卸汽车运输土方至填筑地点,采用分层填筑,每层厚度控制
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