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必威体育精装版管理处工作计划范文

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(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-068090

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工作计划范文

必威体育精装版管理处工作计划范文

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

必威体育精装版管理处工作计划范文1000字

2014年年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于“精细化”服务，从点滴

小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针，团结一心，增强大局意识、责任

意识和协作意识，同心同德，努力完成工作并以此为2012年的工作重点和亮点，

其计划如下：

一、主导思想

以服务业主为

重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，结合本部大楼

实际情况创建物业管理模式，努力探索企业内部管理机制，将规范化物业管理服

务深入每个“工作细节”的指导思想和“善于主动”的服务精神。

二、工作目标

紧密围绕提高物业管理水平、展现“服务领先”的工作作风，并继续贯彻执行

节能降耗和为业主服务好的企业宗旨，以国优新标准提高自身工作，努力做到：

工作细节“精”，设备设施“准”，保卫工作“实”的目标。

三、工作重点

一、内部管理

1.人员控制及企业凝聚力在新的一年中，管理处将减少人员的流动性，积极

补充新员工，以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力，从而提高员工工作的积

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工作计划范文

极性，促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作，同时倡导员工用团结协

作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的发展奉献自己的力量。

2.规范库房管理严格根据库房管理制度执行库房管理，库房里的杂物需及时

清理，做好各项防范措施，做到库房整齐干净整洁。

3.建立档案室根据国优的要求建立档案室，各部门档案需要统一整理归档管

理，并建立档案室巡查制度，严格按照档案管理规定进行存档、借阅及销毁，遵

守必威体育官网网址制度，做好防鼠防潮等各项防范措施。

4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完

成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公平

的竞争机制，提高工作效率，培养员工工作的个人意识和责任心，及时查找工作

中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

5.建立长效的消防安全机制，提高中控室值班员业务素质。

(1)健全消防档案，各类消防记录、档案分类归档。

(2)增强中控室值班员业务素质的提高，提高突发状况下的应急反应能力。

(3)总结以往消防演习中发现的问题，有重点的进行演练。演练重点如下：

☆应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的使用操作，进行现场模拟

操作培训;

☆对跑点人员向中控报警用语的准确使用;

☆对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送

风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的

熟练程度进行培训;

(4)根据中控室倒班的特点，合理分配人员，采用以老带新的方式，增强各

班的业务能力。