网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考试企业应用试题与答案.docx

2024年CPSM考试企业应用试题与答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考试企业应用试题与答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在供应链管理中,CPSM考试重点关注哪个领域的知识?

A.物流管理

B.采购管理

C.供应链战略规划

D.质量管理

参考答案:B

2.以下哪个选项不是供应链管理中采购的关键职能?

A.市场调研

B.合同谈判

C.供应商评估

D.产品研发

参考答案:D

3.供应链中的哪个环节通常被称为“瓶颈”?

A.生产

B.采购

C.物流

D.分销

参考答案:C

4.以下哪个概念不属于供应链风险管理?

A.供应中断

B.价格波动

C.质量问题

D.市场需求变化

参考答案:D

5.在供应链管理中,供应商绩效评估通常基于以下哪些指标?

A.成本

B.交付时间

C.质量控制

D.以上都是

参考答案:D

6.供应链中的哪个环节对库存管理有直接影响?

A.采购

B.生产

C.物流

D.分销

参考答案:A

7.以下哪个选项不是供应链协同的关键因素?

A.信息系统

B.供应商关系

C.人力资源

D.组织结构

参考答案:C

8.在供应链管理中,以下哪个术语表示供应商之间的合作?

A.竞争

B.协同

C.合作

D.独立

参考答案:B

9.供应链中的哪个环节通常负责订单处理?

A.生产

B.采购

C.物流

D.分销

参考答案:C

10.在供应链管理中,以下哪个概念表示从供应商到客户的整个流程?

A.供应链

B.采购链

C.物流链

D.分销链

参考答案:A

二、多项选择题(每题3分,共15分)

11.以下哪些是供应链管理中采购的关键职能?

A.市场调研

B.合同谈判

C.供应商评估

D.产品研发

E.客户关系管理

参考答案:ABC

12.以下哪些因素会影响供应链绩效?

A.供应商选择

B.物流效率

C.产品质量

D.市场需求

E.政策法规

参考答案:ABCDE

13.供应链管理中的哪些环节对库存管理有直接影响?

A.采购

B.生产

C.物流

D.分销

E.市场营销

参考答案:ABC

14.以下哪些是供应链风险管理的主要方面?

A.供应中断

B.价格波动

C.质量问题

D.市场需求变化

E.竞争对手分析

参考答案:ABCD

15.以下哪些是供应链协同的关键因素?

A.信息系统

B.供应商关系

C.人力资源

D.组织结构

E.财务状况

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

16.供应链管理中,采购部门的职责仅限于与供应商谈判价格。()

参考答案:×

17.供应链管理中的物流环节通常对成本有最大的影响。()

参考答案:×

18.供应链协同是供应链管理中的关键因素,但不是所有企业都需要协同。()

参考答案:√

19.供应链风险管理只关注供应中断的问题。()

参考答案:×

20.在供应链管理中,质量控制的职责通常由生产部门承担。()

参考答案:×

四、简答题(每题10分,共25分)

21.简述供应链管理中采购管理的核心要素。

答案:供应链管理中采购管理的核心要素包括需求规划、供应商选择与评估、合同谈判与执行、供应链协同以及持续改进。需求规划涉及对市场需求的预测和内部需求的协调;供应商选择与评估关注于找到能够提供高质量、低成本的供应商;合同谈判与执行确保供应商能够按照既定条款履行义务;供应链协同旨在实现供应链各环节之间的信息共享和高效运作;持续改进则是通过不断优化流程来提高采购效率和效果。

22.解释供应链协同对供应链绩效的影响。

答案:供应链协同对供应链绩效有显著影响。它通过以下方式提高绩效:首先,协同可以减少信息不对称,提高决策质量;其次,协同有助于优化库存管理,减少库存成本;再次,协同可以缩短供应链响应时间,提高客户满意度;此外,协同还能促进资源整合,降低总体成本;最后,协同有助于建立稳定的供应商关系,增强供应链的弹性。

23.简述供应链风险管理中常见的风险类型。

答案:供应链风险管理中常见的风险类型包括供应中断、价格波动、质量问题、市场需求变化、政治和法律风险、自然灾害等。供应中断可能由于供应商生产问题、自然灾害或政治动荡等原因引起;价格波动可能由于原材料价格上涨或汇率变动等原因造成;质量问题可能导致产品召回或声誉受损;市场需求变化可能导致库存积压或缺货;政治和法律风险可能涉及贸易限制或法律法规变化;自然灾害如地震、洪水等也可能对供应链造成重大影响。

五、论述题

题目:论述企业如何通过供应链管理提升市场竞争力。

答案:企业通过有效的供应链管理可以显著提升市场竞争力,以下是一些关键策略:

1.**优化供应链

文档评论(0)

陈十八345 + 关注
实名认证
内容提供者

...

1亿VIP精品文档

相关文档