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2024年供应链管理师高效应对试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，供应商选择的首要标准是什么？

A.成本

B.质量保证

C.交货时间

D.以上都是

2.供应链的四个核心流程包括：

A.采购、生产、销售、回收

B.采购、生产、库存、销售

C.订单处理、库存管理、物流配送、需求预测

D.采购、库存、物流、客户关系管理

3.在供应链管理中，什么是库存周转率？

A.存货与销售收入的比率

B.销售成本与库存成本的比率

C.存货周转次数

D.以上都是

4.供应链金融的主要目的是：

A.降低企业的财务成本

B.提高供应链效率

C.降低库存风险

D.以上都是

5.供应链可视化技术主要用于：

A.提高库存管理水平

B.实现生产过程的自动化

C.提升供应链透明度

D.降低物流成本

6.供应链风险管理的主要目的是：

A.降低供应链中断的风险

B.提高供应链的灵活性

C.减少供应链中的不确定性

D.以上都是

7.在供应链管理中，供应商关系管理的关键是什么？

A.信任

B.合作

C.透明

D.以上都是

8.供应链绩效评估常用的指标包括：

A.完成率、及时率、质量合格率

B.成本、时间、质量、服务

C.成本、质量、交付、响应速度

D.以上都是

9.供应链中的瓶颈指的是：

A.生产能力不足的环节

B.物流运输不畅的环节

C.信息传递缓慢的环节

D.以上都是

10.供应链协同的关键因素是什么？

A.信息共享

B.信任与合作

C.利益共享

D.以上都是

11.在供应链管理中，什么是协同规划、预测与补货（CPFR）？

A.供应链成员共同参与的需求预测

B.供应链成员共同参与的生产计划

C.供应链成员共同参与的库存管理

D.供应链成员共同参与的物流配送

12.供应链管理中的需求管理包括：

A.需求预测、需求规划、需求调整

B.需求预测、需求分析、需求确认

C.需求分析、需求确认、需求调整

D.需求预测、需求分析、需求规划

13.供应链中的信息流是指：

A.产品流、物流、资金流

B.产品流、物流、信息流

C.物流、资金流、信息流

D.以上都是

14.供应链管理中的库存策略包括：

A.ABC分类、经济订货量（EOQ）、再订货点（ROP）

B.安全库存、批量采购、经济订货量（EOQ）

C.ABC分类、再订货点（ROP）、批量采购

D.安全库存、批量采购、再订货点（ROP）

15.供应链管理中的物流成本主要包括：

A.运输成本、仓储成本、库存成本

B.运输成本、采购成本、生产成本

C.运输成本、采购成本、库存成本

D.运输成本、生产成本、库存成本

16.供应链管理中的风险管理主要包括：

A.信用风险、市场风险、操作风险

B.供应链中断、供应商风险、产品质量风险

C.财务风险、供应链中断、供应商风险

D.以上都是

17.供应链管理中的采购策略包括：

A.价格优先、质量优先、时间优先

B.需求导向、成本导向、时间导向

C.需求导向、质量导向、时间导向

D.价格优先、需求导向、时间优先

18.供应链管理中的协同创新是指：

A.供应链成员共同研发新产品

B.供应链成员共同开发新技术

C.供应链成员共同提高生产效率

D.以上都是

19.供应链管理中的需求波动对供应链的影响主要表现在：

A.库存增加、成本上升、交货延迟

B.库存减少、成本下降、交货及时

C.库存增加、成本下降、交货延迟

D.库存减少、成本上升、交货及时

20.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的核心是：

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.提升供应链质量

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理中的核心流程包括：

A.采购

B.生产

C.库存管理

D.物流配送

2.供应链可视化的主要作用包括：

A.提高供应链透明度

B.降低库存风险

C.提高供应链效率

D.减少供应链中断

3.供应链风险管理的主要内容包括：

A.供应链中断风险

B.供应商风险

C.产品质量风险

D.市场风险

4.供应链协同的关键因素包括：

A.信息共享

B.信任与合作

C.利益共享

D.技术支持

5.供应链绩效评估的主要指标包括：

A.完成率

B.及时率

C.质量合格率

D.成本效益

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理中，成本是衡量供应链绩效的最重要指标。（）

2.供应链可视化技术可以提高供应链的透明度和效率。（）

3.供应链风险管理可以完全消