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2024年CPSM考试备考日程试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业认证（CPSM）的认证机构是？

A.国际采购师协会（APICS）

B.国际采购和供应管理协会（ISM）

C.美国采购管理协会（IPMA）

D.欧洲采购与供应管理协会（EPSM）

2.采购流程中的“供应商选择”阶段通常发生在？

A.采购规划阶段

B.采购谈判阶段

C.采购执行阶段

D.采购评估阶段

3.以下哪项不是采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

4.在采购谈判中，以下哪种策略最可能损害长期合作关系？

A.争取最大利益

B.保持诚信

C.透明沟通

D.寻求双赢

5.以下哪项不属于采购风险管理的内容？

A.供应商风险

B.价格风险

C.法律风险

D.市场风险

6.采购职业发展中，以下哪项不是CPSM认证的必要条件？

A.采购相关工作经验

B.学历要求

C.通过CPSM考试

D.参加培训课程

7.采购中的“需求管理”主要涉及哪些方面？

A.需求预测、需求分析、需求确认

B.采购规划、采购谈判、采购执行

C.采购评估、供应商管理、采购流程优化

D.采购预算、采购成本控制、采购绩效评估

8.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.交货条款

B.质量标准

C.付款方式

D.专利权

9.采购管理中的“供应商关系管理”主要包括哪些方面？

A.供应商评估、供应商选择、供应商合作

B.供应商谈判、供应商绩效评估、供应商改进

C.供应商培训、供应商激励、供应商合作

D.供应商选择、供应商评估、供应商培训

10.采购管理中的“成本管理”主要涉及哪些方面？

A.成本节约、成本控制、成本预测

B.采购价格、采购成本、采购预算

C.成本优化、成本分析、成本评估

D.成本控制、成本节约、成本优化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些属于采购管理的关键成功因素？

A.供应商选择

B.采购流程优化

C.采购绩效评估

D.采购成本控制

E.采购人员培训

2.采购管理中的“采购策略”主要包括哪些方面？

A.采购类型

B.采购方法

C.采购流程

D.采购成本

E.供应商关系

3.以下哪些属于采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预防

4.采购管理中的“采购谈判”主要涉及哪些内容？

A.采购价格

B.交货条款

C.质量标准

D.付款方式

E.供应商关系

5.以下哪些属于采购绩效的衡量指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

E.采购流程效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“供应商选择”阶段是整个采购流程中最关键的环节。（）

2.采购管理中的“需求管理”主要是为了确保采购的需求得到满足。（）

3.采购管理中的“采购谈判”是决定采购价格和条件的关键环节。（）

4.采购管理中的“采购绩效评估”主要是为了评估采购工作的效果。（）

5.采购管理中的“采购风险管理”是指识别、评估和应对采购过程中可能出现的风险。（）

6.采购管理中的“供应商关系管理”是为了维护和优化与供应商的关系。（）

7.采购管理中的“采购成本控制”是指降低采购成本的过程。（）

8.采购管理中的“采购流程优化”是指提高采购效率的过程。（）

9.采购管理中的“采购绩效评估”主要包括成本、质量和时间三个方面。（）

10.采购管理中的“采购策略”是指确定采购目标、方法和流程的过程。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中“供应商选择”的重要性以及主要考虑因素。

答案：供应商选择是采购管理中的关键环节，其重要性体现在以下几个方面：首先，选择合适的供应商可以确保采购的产品或服务质量；其次，合适的供应商能够提供有竞争力的价格和交货期限；再次，与可靠的供应商合作可以降低采购风险；最后，良好的供应商关系有助于实现长期合作和供应链的稳定。主要考虑因素包括供应商的资质、生产能力、产品质量、价格竞争力、交货能力、售后服务、财务状况、信誉等。

2.题目：解释采购管理中的“采购谈判”策略，并举例说明。

答案：采购谈判策略是指在采购谈判过程中采取的一系列策略，旨在实现采购目标和利益最大化。常见的谈判策略包括：

（1）优势谈判：通过展示自己的优势，如强大的采购量、良好的合作关系等，来争取更有利的谈判条件。

（2）合作谈判：寻求与供应商建立长期合作关系，通过共同利益来实现双赢。

（3）竞争谈