西方管理论第一讲.pptVIP

西方管理理论概论《西方管理理论研究》第一讲西方管理理论概括为：一、五个代二、十大派三、三个维度四、五大线索一、五个代时间：20世纪20年代。标志：科学管理代替经验管理。管理侧重点：任务指派+制度管理。古典学派主要代表人物：美国泰罗的科学管理理论（侧重于个人效率）、法国法约尔的一般管理理论（侧重于组织效率）和德国马克斯.韦伯的行政组织理论（侧重于社会效率）。第一代：古典管理理论时间：上世纪20年代—40年代。01标志：对人的认识由“经济人”到“社会人”的飞跃02管理侧重点：人本。03第二代：行为科学理论时间：第二次世界大战以后—70年代末。标志：现代科学成果、现代技术手段在管理中的广泛运用，使管理理论焕然一新。管理侧重点：目标+人人目标第三代：现代管理理论背景管理理论丛林的发展日本的迅速崛起管理重点：制度+文化第四代：企业文化理论第五代：90年代以后1、非理性管理2、知识管理3、全球管理4、虚拟管理5、学习管理6、创新管理二、十大派古典学派行为学派系统学派决策学派经验学派过程学派科学学派权变学派战略学派文化学派一、理论管理学管理哲学、管理思想史、管理原理等。二、职能管理学计划、组织、财政、金融、税收、教育、工商等三、学科交叉管理心理学、工程管理、信息管理等2003年世界1000家大企业CEO评选结果对世界影响最大的管理理论（方法）科学管理理论（861票）一般管理理论（623票）行为科学理论（598票）80／20法则（586票）目标管理（524票）决策理论和JIT管理（并列423票）CI战略（406票）全面质量管理和6σ管理（364票）虚拟经营（299票）企业再造（267票）目标人环境管理主体用什么方法？5.4.3.2.1.三、三个维度对人的认识的变化：经济人—社会人—复杂人—文化人—自我实现的人01市场经济演变：02自由竞争—宏观调控（两只手理论）03卖方—买方（生产者中心—消费者中心）04投资需求为本—消费需求为本05国内市场—全球市场06四、五大线索生产关系的变化：雇佣关系—契约关系—盟约关系（相关理论：要素分配、人力资本理论）竞争方式的变化：成本—质量—速度管理的变化：观念：由内向外管理主体：一把手—团队管理组织机构：“金字塔”—扁平化管理客体：物本—人本市场：推销—营销1学习西方管理需要注意的几个方面：2既定国情不可越超。3管理阶段不可超越。我国企业管理所面临的最大挑战便主要来自两方面：一方面，要加强基础管理，补先天之不足；另一方面，还要积极学习国外先进管理并紧紧追赶世界管理的必威体育精装版潮流，可谓负重攀登，任重道远。