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《2020年度产业园运营管理手册》

2020年度编制

云创科技：建设更智慧的园区！系统平台开发及园区运营服务！斯奇老师13261015894手机/微信

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目录

第一章3

产业园运营管理服务的整体理念、策划和目标3

一、运营服务理念3

二、对运营管理服务的设想及策划6

三、对运营管理服务的工作目标计划表7

四、完成服务采取的措施10

五、建立园区人才培训联盟助力全民创业13

六、具体服务内容及质量要求13

第二章15

园区双创空间运营规划管理15

一、项目定位15

二、运营目标15

三、主要任务16

四、空间功能规划18

五、市场定位19

六、收益/成本模型19

第三章20

园区产业服务运营绩效考核管理20

一、园区整体规划与定位20

二、园区创业载体建设21

三、产业服务体系建设21

四、营造产业氛围，塑造园区品牌22

第四章26

园区智慧化平台建设与管理26

一、园区智慧化管理平台综述26

二、园区智慧化管理平台的作用与目标26

三、园区综合管理平台设计框架28

四、园区智慧化管理平台内容29

五、园区智慧化管理平台的核心场景32

六、园区智慧化管理平台建设建议36

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第一章

产业园运营管理服务的整体理念、策划和目标

从产业方面，基于大的区域市场环境背景，将产业类型进行细分

定位。围绕产业上下游企业的入驻，打造一个全生态全生命周期的产

业闭环，在这个生态圈里小企业获得更多机会和人脉，大企业获取上

下游的资源；老板找到更多的生意机会，同时员工获得归属感。

云创科技一直认为园区运营人应该以全新思维打破产业园的物理

围墙限制，在形态上“打破封闭”，融合城市邻里街坊文化概念，释

放大量公共服务空间，并遵守产业规划协同发展理念，一般而言可以

把整体园区分为企业发展区（成熟企业入驻）、初创企业加速区（创

业团队、小微企业入驻）、公共服务区（交流培训展示以及员工休

闲）三大产业特色功能区。

一、运营服务理念

1、以企业为本，构建完善的企业服务体系

产业园要为入驻企业提供完善的服务。

线下产业创新中心：服务送上门、投融资对接、企业内训、资源

对接、业务交流、企业参访、人才培育的产业创新加速平台；

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线上公共服务平台：搭建展示、宣传、营销、链接和可交易的园

区中小企业公共服务平台。

产业园的运营服务核心是提供一片“沃土”，搭建一座“桥

梁”，帮助企业稳健发展，自我更新！

在产业园企业服务运营中：

（1）打造园区明星企业，深化企业服务内涵

对内给予政策指导、金融服务、市场对接等深度服务，对外重点

宣传挖掘企业的创新性和影响力，服务企业的同时树立园区品牌力，

园区企业成为园区递出去的名片！

（2）广泛集结合作伙伴，打造协同发展新模式

联合国内知名投资机构、高校院所、上市企业打造集多方一体的

协同发展服务新模式，为企业提供业务、金融、管理学习、市场、数

据等专业、体系化的支持和服务。云创科技强调不仅完善园区同企业

之间的互动，更要促进企业与企业之间的了解、交流和业务合作。形

成完善的合作、交流体系，让产业园具备完整的产业协同服务能力。

园区通过丰