QC如何做创新型课题.pptx

如何做创新型课题;创新型课题活动程序;1、成立小组

;1、成立小组

;时间项目;1、成立小组;2、选择课题;要点:;3、确定课题目标;目标可行性分析;4、提出各种方案并确定最佳方案;4、提出并选择最佳方案;方案汇总表

;方案选优表;5、制订对策表;如何具体化？

;如何具体化？

;制订对策表;6、按对策表实施;7、确认效果;8、标准化

;9、总结及今后打算;创新型与问题解决型的区别;创新型与问题解决型的区别;方案选择中易出现的问题;评审技巧;评审的定义：评价与审核。

对QC小组活动成果的评审：与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。;评审的目的：

1、在小组活动取得成果之后，为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高QC小组活动水平。

2、为表彰先进、落实奖励，以使QC小组活动扎扎实实地开展下去。;1、有利于提高积极性：

要充分肯定成绩，诚恳指出存在的缺点和不足，以帮助提高活动水平。

不可：对其缺点加以指责，更不能嫌弃，以保护和鼓励活动的积极性。;2、有利于提高QC小组活动水平：

小组在取得成果后愿意与大家分享，也想听取领导、专家和同行指出还有什么不足，以便在下次活动中改进和提高。所以，要认真负责地指出缺点和不足。

;3、有利于交流和互相启发：

成果发表是进行交流的主要方式，而评审对交流能起到引导作用。

对一个成果进行评审能使别的小组从中得到更好的启发与帮助。

所以，在评审时一定要实事求是，指出缺陷和不足，也要有依据。;评审的重点;评审原则之一;评审原则之二;评审原则之三;评审原则之四;评审标准;问题解决型评审标准;序号

;二

?

原

因

分

析

(10-20)

;三

?

对

策

实

施

(12-20)

;四

?

效

?

果

(9-20)

;五

成果

报告

(3-10)

;创新型QC小组成果评审标准;序号

;2

;3

;4

;5

;总体评价

;分阶段评价

;总体评价;分阶段评价;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:18:2508:18:2508:1810/11/20208:18:25AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2008:18:2508:18Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:18:2508:18:2508:18Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2008:18:2508:18:25October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:18:25上午08:18:2510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月208:18上午10月-2008:18October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/118:18:2508:18:2511October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:18:25上午8:18上午08:18:2510月-20