网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPSM考试技巧提升的必备资料及试题与答案.docx

CPSM考试技巧提升的必备资料及试题与答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPSM考试技巧提升的必备资料及试题与答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不是CPSM考试中采购策略的组成部分?

A.风险管理

B.供应商关系管理

C.采购流程优化

D.采购成本控制

2.在CPSM考试中,以下哪项不是采购合同的关键要素?

A.合同期限

B.付款条件

C.交货时间

D.采购人员的职责

3.以下哪项不是CPSM考试中供应商绩效评估的指标?

A.交货准时率

B.产品质量

C.价格竞争力

D.供应商的创新能力

4.在CPSM考试中,以下哪项不是采购流程的步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购订单执行

5.以下哪项不是CPSM考试中采购风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在CPSM考试中,以下哪项不是采购谈判的策略?

A.了解供应商的需求

B.争取最大的折扣

C.保持沟通的开放性

D.强调长期合作关系

7.以下哪项不是CPSM考试中采购成本控制的措施?

A.优化采购流程

B.选择合适的供应商

C.控制采购订单数量

D.提高采购人员的效率

8.在CPSM考试中,以下哪项不是采购合同变更的处理方式?

A.评估变更的影响

B.与供应商协商变更

C.修改合同条款

D.继续执行原合同

9.以下哪项不是CPSM考试中采购绩效管理的目的?

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升供应商关系

D.增加采购人员的收入

10.在CPSM考试中,以下哪项不是采购流程优化的方法?

A.使用采购软件

B.优化采购流程

C.建立采购团队

D.举办采购培训

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPSM考试中采购策略的组成部分?

A.风险管理

B.供应商关系管理

C.采购流程优化

D.采购成本控制

2.以下哪些是CPSM考试中采购合同的关键要素?

A.合同期限

B.付款条件

C.交货时间

D.采购人员的职责

3.以下哪些是CPSM考试中供应商绩效评估的指标?

A.交货准时率

B.产品质量

C.价格竞争力

D.供应商的创新能力

4.以下哪些是CPSM考试中采购流程的步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购订单执行

5.以下哪些是CPSM考试中采购风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题(每题2分,共10分)

1.在CPSM考试中,采购策略的制定是采购工作的第一步。()

2.在CPSM考试中,采购合同是采购双方权利和义务的依据。()

3.在CPSM考试中,供应商绩效评估是采购管理的重要环节。()

4.在CPSM考试中,采购流程的优化可以提高采购效率。()

5.在CPSM考试中,采购风险管理是确保采购工作顺利进行的关键。()

6.在CPSM考试中,采购谈判是采购过程中最重要的环节。()

7.在CPSM考试中,采购成本控制是降低采购成本的有效方法。()

8.在CPSM考试中,采购合同变更的处理需要与供应商协商。()

9.在CPSM考试中,采购绩效管理是提高采购效率的重要手段。()

10.在CPSM考试中,采购流程优化可以通过使用采购软件实现。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:请简述CPSM考试中采购风险管理的主要步骤。

答案:CPSM考试中采购风险管理的主要步骤包括:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。首先,识别可能影响采购活动的风险因素;其次,对识别出的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度;然后,根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略;最后,持续监控风险的变化,及时调整应对措施。

2.题目:请解释CPSM考试中供应商绩效评估的重要性及其评估指标。

答案:CPSM考试中供应商绩效评估的重要性在于确保供应商能够满足采购需求,提高采购质量和效率。评估指标包括交货准时率、产品质量、价格竞争力、服务水平、创新能力和供应链管理能力等。通过这些指标,可以全面评估供应商的综合表现,为采购决策提供依据。

3.题目:请简述CPSM考试中采购成本控制的方法。

答案:CPSM考试中采购成本控制的方法包括:优化采购流程、选择合适的供应商、控制采购订单数量、提高采购人员的效率、合理使用采购工具和技术等。通过这些方法,可以降低采购成本,提高采购效益。

4.题目:请说明CPSM考试中采购合同变更的处理原则。

答案:CPSM考试中采购合同变更的处理原则包括:评估变更的影响、与供应商协商变更、修改合同条款、确保变更符合法律法

文档评论(0)

183****1260 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档