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Leadthechange:PushingpastroadblockstodrivesustainablebusinesstransformationinEurope2Leadthechange:PushingpastroadblockstodrivesustainablebusinesstransformationinEuropeExecutivesummaryKeytakeawaysforleadersAboutthestudyDecodingsustainability:amultidimensionalconceptNavigatingsustainablebusinesstransformation:roadblocksandpainpoints2.42.5Roadblock1:FragmentedvisionRoadblock2:RiskandcompliancemyopiaRoadblock3:ExecutiondiscomfortRoadblock4:Small-scalethinkingRoadblock5:Resourcemisalignment03 Atwo-prongedapproachforsuccessfultransformations3.43.5VisionaryleadershipOpportunity-orientedstrategyStrategicCFOengagementRevisitedsuccessmetricsEmpoweredmiddlemanagementDigitalleverageInnovatingforsustainablebusinessmodelsEcosystemplay04 Lookingahead:acceleratingthepaceofchangeAcknowledgementsContentsFoundationaldrivers:buildingthebedrockforsustainablebusinesstransformationsTransformationalaccelerators:fast-trackingsustainablesuccess0406101418309094344246526070768420222326283
Leadthechange:PushingpastroadblockstodrivesustainablebusinesstransformationinEurope4Leadthechange:PushingpastroadblockstodrivesustainablebusinesstransformationinEuropeExecutivesummaryIntoday’srapidlychangingworld,theurgencytomaintainfocusonsustainabilityhasneverbeengreat-er.Whilethetripleplanetarycrisisofclimatechange,biodiversityloss,andpollutiondemandsimmediateaction,newchallengessuchasgeopoliticalconflicts,inflation,energysecurityconcerns,andtherapidriseofAItechnologiesthreatentodistractbusinesslead-ersfromtheirsustainabilitycommitments.Thestakesarehigh:ifwelosefocusnow,thelong-termconse-quenceswillnotonlyimpacttheenvironmentbutalsotheresilienceofbusinessesandeconomiesalike.5YetlessthanhalfoftheEuropeancompanieswesurveyedareconfidenttheywillmeettheirnet-zerotargetsontime.
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