ch42不确定型决策分析_决策理论与方法.pptxVIP

第四章不确定型决策分析;回顾——确定性决策;回顾——风险型决策;引入——不确定型决策;第二节乐观决策准则;收益（万元）;乐观决策法的适用范围;第三节悲观决策准则;悲观准则：最坏的情况下争取最好的结果;

悲观决策法的适用范围

;第四节折中决策准则;乐观系数准则：乐观系数α（0≤α≤1）;对于α＝0.5 （1－α）＝0.5;对于α＝0.3 （1－α）＝0.7;

第五节后悔值决策准则

;

第五节后悔值决策准则

;第五节后悔值决策准则;第五节后悔值决策准则;三、后悔值决策准则的适用范围

最小最大后悔值决策法一般适用于有一定基础的中小企业。因为这类企业一方面能承担一定风险，因而可以不必太保守，过于稳妥；另一方面，又不能抵挡大的灾难，因而又不能像乐观法决策那样过于冒进。对这类企业来讲，采用最小最大后悔值决策法进行决策属于一种稳中求发展的决策。

另外，竞争实力相当的企业在竞争决策中也可采用此法。因为竞争者之间已有一定实力，必须以此为基础进一步开拓，不可丧失机会。但又不宜过激，否则欲速则不达，危及基础。因此，在势均力敌的竞争中，采用此法既可以稳定已有的地位，又可以使市场开拓机会丧失降到最低限度。

;后悔值准则：以最大后悔值中的最小的为最优决策;第六节等概率决策准则;第六节等概率决策准则;;二、等概率决策法的评价

等概率决策法是将不确定型问题演变成风险型问题来处理，唯一不同的是，决策者将难以判定的各种自然状态发生的机会假定为一个等值。

这个假设前提本身是有问题的，很难与事实发展相吻合。

;收益（万元）;练习;收益矩阵;;（二）悲观准则(最大最小法则);选A1;选A2;选A1;例：某食品加工生产厂家经过预测，当采取不同的经营方式时，其市场状态及年收益情况如表4-４所示。用乐观决策准则，问应该选择哪一种经营方式？;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:42:0822:42:0822:4210/10/202010:42:08PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:42:0822:42Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:42:0822:42:0922:42Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:42:0922:42:09October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:42:09下午22:42:0910月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:42下午10月-2022:42October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:42:0922:42:0910October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:42:09下午10:42下午22:42:0910月-20