《招聘标准流程》课件.pptVIP

招聘标准流程;目录;什么是招聘标准流程？;招聘流程的主要阶段;第一阶段：需求分析;确定招聘需求;制定职位说明书;确定招聘计划;第二阶段：职位发布;选择合适的招聘渠道;撰写有吸引力的职位描述;发布职位信息;第三阶段：简历筛选;建立筛选标准;使用ATS系统;人工审核;建立候选人资料库;第四阶段：面试;面试前的准备;电话初筛;结构化面试;技能测试;团队面试;高管面试;面试评估表;第五阶段：背景调查;背景调查的重要性;前雇主联系;学历、证书核实;犯罪记录检查;社交媒体检查;第六阶段：录用决策;综合评估;团队讨论;做出录用决定;薪酬方案制定;发放录用通知;处理未录用候选人;第七阶段：入职准备;入职前沟通;准备工作环境;设计入职培训;分配导师;最佳实践与注意事项;建立清晰的招聘流程图;规范面试官培训;注重候选人体验;利用数据分析;建立多元化招聘策略;重视雇主品牌建设;法律合规性;持续改进;常见误区与解决方案;招聘周期过长;人岗匹配度低;高离职率;招聘成本过高;案例分析：成功的招聘流程;未来趋势;