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了解自己的2024年CPMM试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.2024年CPMM考试中，关于风险管理，以下哪个选项不是风险管理的核心原则？

A.预防性原则

B.适应性原则

C.灵活性原则

D.整体性原则

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助团队跟踪项目沟通的需求和进展？

A.项目管理软件

B.沟通计划

C.沟通日志

D.会议记录

3.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是在项目执行过程中，实际成本与预算成本的差异？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本绩效指数

4.以下哪个选项不属于敏捷开发的原则之一？

A.响应变化的需求

B.频繁迭代交付

C.需求驱动

D.团队合作

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助团队识别和评估项目质量风险？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.以下哪个选项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定依赖关系

C.确定持续时间

D.确定项目目标

7.在项目采购管理中，以下哪个文件通常用于记录项目团队与供应商之间的协议？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购协议

D.采购申请

8.以下哪个选项不是项目干系人管理的关键任务？

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.解决干系人冲突

D.评估干系人满意度

9.在项目集成管理中，以下哪个工具可以帮助团队整合项目各阶段和各领域的成果？

A.项目管理软件

B.集成管理计划

C.集成管理报告

D.集成管理团队

10.以下哪个选项不是项目资源管理中的资源类型？

A.物理资源

B.人力资源

C.财务资源

D.技术资源

11.在项目沟通管理中，以下哪个选项不是沟通模型的一个要素？

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

12.以下哪个选项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.转移风险

13.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助团队评估项目质量？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

14.以下哪个选项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的关键路径？

A.最长的路径

B.最短的路径

C.最优路径

D.最经济路径

15.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购过程的一个阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

16.以下哪个选项不是项目干系人管理的关键任务？

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.解决干系人冲突

D.评估干系人满意度

17.在项目集成管理中，以下哪个工具可以帮助团队整合项目各阶段和各领域的成果？

A.项目管理软件

B.集成管理计划

C.集成管理报告

D.集成管理团队

18.以下哪个选项不是项目资源管理中的资源类型？

A.物理资源

B.人力资源

C.财务资源

D.技术资源

19.在项目沟通管理中，以下哪个选项不是沟通模型的一个要素？

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

20.以下哪个选项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.转移风险

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是敏捷开发的原则？

A.响应变化的需求

B.频繁迭代交付

C.需求驱动

D.团队合作

2.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

3.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动

B.确定依赖关系

C.确定持续时间

D.确定项目目标

4.以下哪些是项目采购管理中的采购过程阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

5.以下哪些是项目干系人管理的关键任务？

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.解决干系人冲突

D.评估干系人满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理中的风险应对策略包括避免风险、减轻风险、接受风险和转移风险。（）

2.项目质量管理中的质量控制是通过检查和测试来确保项目交付物符合质量标准。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目关键路径的方法。（）

4.项目采购管理中的采购合同是一份法律文件，用于规范项目团队与供应商之间的关系。（）

5.项目干系人管理中的干系人期望管理是指确保所有干系人的期望得到满足。（）

6.项目集成管理中的集成管理计划是一份文件，用