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临时路面施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某城市道路临时路面改造工程

（2）项目地点：某城市XX街道

（3）项目规模：本工程总长度为2.5公里，路面宽度为10米，总面积为25万平方米。

（4）结构形式：沥青混凝土路面，基层为水泥稳定碎石。

（5）使用功能：临时路面改造工程旨在解决现有道路路面损坏严重，影响车辆通行的问题，提高道路使用性能。

（6）建设标准：按照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）及相关标准进行设计施工。

（7）设计概况：设计单位已根据现场实际情况和项目要求，完成设计图纸的编制工作。

2.项目目标

（1）确保施工过程中道路畅通，不影响周边居民出行。

（2）确保施工质量，使临时路面达到设计要求，延长使用寿命。

（3）合理安排施工进度，按时完成工程任务。

（4）严格控制施工成本，确保工程效益。

3.项目性质和规模

本项目为城市道路基础设施改造工程，属于市政公用工程。项目规模较大，施工周期较短，施工难度较高。

4.项目主要特点和难点

（1）施工期间道路拥堵：由于项目地处繁华路段，施工期间易造成交通拥堵，需采取合理的交通组织措施。

（2）施工环境复杂：项目周边环境复杂，涉及多单位协调，需加强沟通与协调。

（3）施工技术要求高：沥青混凝土路面施工要求严格，需严格控制材料、设备、工艺等各个环节。

（4）工期紧：项目工期较短，需合理安排施工计划，确保工程进度。

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国公路法》、《城市道路管理条例》等。

（2）标准规范：《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《沥青路面施工及验收规范》（JTGF40-2004）等。

（3）设计图纸：由设计单位提供的项目设计图纸及说明书。

（4）施工组织设计：由施工项目部编制的施工组织设计。

（5）工程合同：与施工单位签订的工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键，以下为项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工：

（1）项目经理：全面负责项目的组织、指挥、协调和管理工作，对项目质量、进度、成本、安全、环保等方面承担最终责任。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目施工过程中的技术、质量、安全、环保等方面工作。

（3）技术负责人：负责项目技术方案的制定、实施及监督，确保施工质量符合设计要求。

（4）质量负责人：负责项目质量管理工作，确保工程质量达到设计标准。

（5）安全负责人：负责项目安全管理，确保施工安全，预防事故发生。

（6）环保负责人：负责项目环保工作，确保施工过程中不造成环境污染。

（7）施工队长：负责施工队伍的管理，确保施工进度、质量和安全。

（8）材料员：负责材料采购、验收、保管和使用，确保材料质量。

（9）设备管理员：负责施工设备的采购、验收、保养和维修，确保设备正常运行。

2.施工队伍配置

根据项目规模和施工要求，确定施工队伍的数量、专业构成以及所需技能如下：

（1）施工队伍数量：共需配置施工队伍50个，其中沥青混凝土施工队伍15个，水泥稳定碎石施工队伍20个，其他施工队伍15个。

（2）专业构成：沥青混凝土施工队伍需具备沥青混凝土施工、路面养护、路面病害处理等专业技能；水泥稳定碎石施工队伍需具备水泥稳定碎石施工、路基处理、路基病害处理等专业技能；其他施工队伍需具备路基施工、排水设施施工、交通安全设施施工等专业技能。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备良好的职业道德、敬业精神，熟练掌握相关施工技能，具备一定的现场管理经验。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度计划，合理安排劳动力配置，确保施工过程中人力充足。施工高峰期，需增加劳动力配置，以满足施工需求。

（2）材料供应计划：根据施工进度计划，提前采购原材料，确保材料供应及时。材料采购需遵循质量优先、价格合理、供货稳定的原则。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工内容，合理配置施工机械设备，确保设备运行正常。设备保养和维护工作需严格按照设备操作规程执行。

4.施工进度计划

施工进度计划如下：

（1）前期准备阶段：项目开工前，完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员培训等工作。

（2）路基处理阶段：完成路基病害处理、路基施工、排水设施施工等工作。

（3）基层施工阶段：完成水泥稳定碎石基层施工，确保基层质量符合设计要求。

（4）沥青混凝土路面施工阶段：完成沥青混凝土路面施工，确保路面质量达到设计标准。

（5）交通安全设施施工阶段：完成交通安全设施施工，确保道路安全。

（6）施工收尾阶段：完成项目验收、资料整理、工程结算等工作。

5.施工质量控制措施

（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量。

（2）加强施工过程