网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政单位财务人员年终工作总结.pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

行政单位财务人员年终工作总结

目录

contents

工作回顾与成果展示

政策法规遵守与制度建设

资产管理及优化方案实施

团队建设与人才培养成果

明年工作计划与展望

总结反思与持续改进

工作回顾与成果展示

01

详细记录了本年度所有收入来源,包括财政拨款、事业收入、经营收入等,较去年同比增长了XX%。

总收入情况

对本年度各项支出进行了严格把控,确保每一笔支出都符合预算和规定,支出结构得到了进一步优化。

支出情况

通过对比收入和支出,分析了本年度收支平衡情况,为下一步的财务规划提供了重要依据。

收支平衡分析

编制了详尽的资产负债表,反映了单位在年末的资产、负债和净资产情况。

资产负债表

收入支出表

财务分析

通过收入支出表,清晰地展示了本年度各项收入和支出的明细情况。

基于财务报表,进行了比率分析、趋势分析等,揭示了单位财务状况及经营成果。

03

02

01

对照年初预算,逐项分析了预算执行情况,确保了预算的严格执行。

预算执行情况

根据实际情况,对预算进行了必要的调整,并报经上级部门批准后执行。

预算调整情况

通过建立完善的预算监控体系,实现了对预算执行的实时监控和动态管理。

预算监控效果

成本控制情况

针对各项支出,制定了严格的成本控制措施,有效降低了成本支出。

节约措施实施

积极推广节约理念,通过节约用水、用电、用纸等措施,实现了资源的合理利用和节约。

成本控制效果评估

对成本控制和节约措施的实施效果进行了评估,为下一步的成本控制提供了改进方向。

03

内部审计与风险评估效果

通过内部审计和风险评估工作,及时发现并纠正了财务管理中存在的问题,确保了单位财务的安全、规范和高效运行。

01

内部审计工作

定期开展内部审计工作,对单位的财务管理和会计核算进行了全面检查。

02

风险评估与防范

针对可能出现的财务风险,进行了及时评估,并制定了相应的防范措施。

政策法规遵守与制度建设

02

定期组织财经法规学习,确保财务人员掌握必威体育精装版政策法规。

严格执行国家财经法规,确保单位财务活动合法合规。

对财务违规行为进行严肃处理,坚决杜绝违法违纪现象。

建立健全内部财务管理制度,规范财务操作流程。

加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处。

定期对内部管理制度进行修订和完善,适应单位发展需要。

加强财务人员风险防范教育,提高风险识别和应对能力。

定期开展财务风险评估,及时发现和防范潜在风险。

建立风险应急处理机制,确保风险事件得到及时有效处理。

针对检查中发现的问题,制定详细整改措施并认真落实。

定期对整改情况进行回顾和总结,防止类似问题再次发生。

积极配合上级部门开展合规性检查,如实反映单位财务情况。

资产管理及优化方案实施

03

完成了年度固定资产全面盘点,确保资产账实相符,掌握了准确的资产数据。

制定了详细的固定资产报废标准和流程,对符合报废条件的资产进行了及时处置,避免了无效占用。

加强了与相关部门的沟通协调,确保固定资产处置工作的顺利进行,提高了资产使用效率。

建立了完善的无形资产管理制度,对专利、商标、著作权等无形资产进行了全面梳理和登记。

加强了无形资产的必威体育官网网址工作,制定了严格的必威体育官网网址措施和泄密应急预案,防止了无形资产泄露。

推动了无形资产的转化和应用,与相关部门合作,将无形资产转化为实际生产力,提高了单位经济效益。

对存货进行了全面清查和分类管理,建立了科学的存货管理制度和流程。

加强了存货的出入库管理,实现了存货的动态监控和实时更新,避免了存货积压和浪费。

推动了存货管理信息化建设,利用信息技术手段提高了存货管理效率和准确性。

推动了闲置资产处置工作,对无法调剂和出租的闲置资产进行了及时处置,回收了资金,降低了单位运营成本。

对闲置资产进行了全面排查和评估,制定了切实可行的盘活方案。

加强了闲置资产的调剂和出租工作,实现了闲置资产的再利用和增值。

团队建设与人才培养成果

04

开展内部培训

组织财务团队内部培训,分享行业必威体育精装版动态和专业知识,提高团队成员的专业素养。

1

2

3

根据公司战略和财务团队发展需求,制定人才梯队建设计划,明确各层级人才培养目标和路径。

制定人才梯队建设计划

建立科学、公正的人才选拔机制,选拔具有潜力和能力的优秀人才进入财务团队。

完善人才选拔机制

注重后备人才的培养和储备,为财务团队的持续发展提供有力保障。

加强后备人才培养

建立绩效考核体系

建立科学、合理的绩效考核体系,对团队成员的工作绩效进行客观评价,激发工作积极性。

实施奖惩制度

根据绩效考核结果,对表现优秀的团队成员给予奖励,对表现不佳的团队成员进行约谈和辅导。

推进员工职业发展规划

关注团队成员的职业发展规划,提供多元化的职业发展通道和晋升机会,增强员工的归属感和忠诚度。

明年工作计划与展望

05

根据行政单位

您可能关注的文档

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档