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第五章;一、定价目标及影响因素;一、定价目标及影响因素;例:利润最大化不等于价格最大化;方法一:差量分析法
计算出以$180的价格多销售的30万台产品增加的收入和增加的本钱
方法二:边际奉献法
比较每种选择的边际奉献;一、定价目标及影响因素;原那么:确保目标利润
1、本钱加成法
产品价格=单位产品本钱×〔1+加成率〕
2、目标本钱法
目标本钱=目标销售价格-目标利润
;本钱加成定价法;本钱加成定价法;本钱加成定价法;本钱加成法的类型及其比较
1〕完全本钱加成法
优点:符合一般认识,信息获取简单
缺点:当业务量发生变动时,需要调整计算——即不利于进行本量利分析
2〕变动本钱加成法
优点:便于进行本量利分析
缺点:因为还要补偿固定本钱,所以通常加成率较高,加成率的变动对利润的影响大,无法觉察到定价过低的危险。
;三、最低定价法;例如:M公司决定生产一种新产品C,预计该产品的单位本钱如下:
直接材料120元
直接人工:5小时,每小时12元60元
变动制造费用:0.5机器小时,10元/小时5元
变动本钱185元
如果公司决定生产和销售C产品,那么会受到可用的机器小时的限制,需要占用生产其他产品的机器生产工时。公司规定一年中生产C产品的机器时间为20000小时,公司在生产除C产品以外的其他产品时,每机器小时可获得最低边际奉献为30元。求最低定价?;;案例:
明智的公司怎样利用定价作为战略手段;1定价和营销战略相结合;2定价和价值前景相结合;3按照细分价值来定价并提供效劳;4按照细分本钱和竞争形势来制定价格
;四、存货决策;〔一〕ABC分析法——本钱效益原那么;〔二〕经济订货批量的决策;1、一般经济订货批量模型;存货量;2、存货陆续到达模型;3、有商业折扣时的经济订货批量;4、再订货点确实定
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