《GBT 29076-2021航天产品质量问题归零实施要求》必威体育精装版解读.pptx

《GB/T29076-2021航天产品质量问题归零实施要求》必威体育精装版解读;;;;;PART;纠正措施;;识别质量问题发生的阶段，包括设计、生产、试验、使用等阶段，确定问题发生的环节和责任人。;;;;PART;（一）关键术语深度解读;精准定位问题;归零范围界定原则;技术状态管理;;强调领导作用;PART;;提高全员质量意识，从领导到员工都认识到质量的重要性，形成“质量第一”的企业文化。;（三）必读实施指南亮点;难点一;持续改进和闭环管理;借助人工智能、大数据等技术手段，对质量问题进行更快速、更准确的归零。;PART;（一）技术难点问题梳理;;;数字化技术;明确各团队成员的职责和协作方式，确保信息交流畅通，形成协同工作的良好氛围。;;PART;指针对航天产品研制、生产、试验和使用过程中出现的质量问题，通过分析、定位、采取纠正措施和举一反三，确保问题得到根本解决的过程。;（二）术语间的逻辑关系;质量问题归零过程;预防性归零;随着航天技术的发展和标准的更新，部分旧术语已不符合当前的技术规范和标准，需要进行修订以保持标准的科学性和合理性。;术语定义准确;PART;;（二）对质量管理的影响;智能化管理;拓展国际合作;数字化管理;;PART;质量问题归零的程序和要求;;;确定产品质量目标、制定研发计划、进行技术可行性分析、确定关键技术等。;（五）技术验证的方式;在产品设计、工艺、生产、测试等各阶段进行技术风险识别，确保及时发现和解决问题。;PART;可靠性试验;在试验设计中，要首先建立清晰的假设，并通过科学的方法来验证假设的有效性。;（三）试验数据处理要点;统计分析法;仿真试验;误差来源分析;PART;明确质量问题归零责任人，建立归零工作组织，确保归零工作的有效实施。;深入理解标准要求;（三）典型案例合规分析;根据标准要求，制定详细的合规计划，明确各个环节的责任人、时间节点和具体任务，确保计划的可操作性和可实施性。;;;PART;国际化趋势;强调全员参与和全过程控制，确保每个环节都符合质量要求。;质量管理要求更加严格;（四）革新带来的新机遇;;将数字化技术应用于航天质量管理，实现质量问题归零流程的数字化、智能化，提高管理效率和准确性。;PART;;（二）难点产生原因分析;;（四）案例中的难点突破;深入分析问题根源;团队组建;PART;（一）技术指南内容解读;持续改进;逻辑关系的定义;;利用信息化手段，对质量问题进行收集、分析、处理和反馈，确保质量信息的准确性和及时性。;;PART;提升了航天产品质量;;提高了行业标准;;培训和认证需求增加;;PART;加强培训宣传;通过建立一个有效的反馈机制，及时收集和处理航天产品质量问题，确保问题能够及时得到解决。;针对设计环节;;;;PART;;提高管理效率;技术要点可应用于航天产品的质量控制，包括原材料、零部件、工艺流程等方面。;云计算技术;线下培训;利用数字化技术进行航天产品设计和生产，提高生产效率和产品质量。;PART;第一步;;;;;（六）实践案例深入分析;PART;标准强调在产品设计、制造、测试等各个阶段进行质量控制，预防质量问题的发生，减少质量成本。;（二）对航天事业的意义;规范航天产品质量问题处理流程;;确保产品质量，增强客户信任，提升市场竞争力。;PART;;;跨领域技术融合;AI技术可通过数据分析和模式识别，预测和预防质量问题的发生，提高生产效率和质量水平。;;数字化技术应用;PART;;由于GB/T29076-2021是一项新的航天质量归零标准，很多企业和人员对其理解不够深入，导致在实施过程中出现偏差。;难点一;;建立有效沟通机制;针对实施难点，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、任务分配等，确保各项工作有序推进。;PART;;;;采用统计过程控制（SPC）等工具对生产过程数据进行分析，发现异常并确定问题原因。;（五）科学归零案例分析;;PART;增加了风险管理的要求;;引入风险管理;（四）技术应用范围界定;;利用人工智能、大数据等技术手段，提高航天产品质量问题归零的效率和准确性。;PART;;（二）关键步骤详细介绍;制定并执行纠正措施;（四）步骤间的衔接要点;在归零过程中，要注重对各个环节的证据进行收集、整理和保存，确保归零过程的真实性和可追溯性。;;PART;;通过标准化、规范化的归零流程，有效识别和控制航天产品质量问题，提高产品质量水平。;引入先进的质量管理理念和技术;国内外技术对比;（五）技术突破案例分享;;PART;;;加强合规培训;明确航天产品质量问题归零的检查范围和重点，确保全面覆盖关键环节和关键过程。;;制度建设;PART;从产品设计、制造、测试到使用等各个环节都要进行质量控制，确保产品质