BSC绩效考核管理.pptx

BSC绩效考核管理;BSC和绩效考核流程;;本阶段对平衡积分卡进行分解，

将公司目标有针对性地传递至各层级;;部门级考核指标;部门级指标构成示例-财务与产权管理部;设计范围包括12个部门（部门级指标库）

和县公司（公司级指标）;通用考核指标库;;;;指标分解说明

－客户满意度指数(%);;部门专用考核指标

－人力资源部;部门专用考核指标

－财务及产权管理部;部门专用考核指标

－审计部;部门专用考核指标

－总经理工作部;部门专用考核指标

－信息中心;部门专用考核指标

－物资管理部;部门专用考核指标

－电力营销部;部门专用考核指标

－配电运营部;部门专用考核指标

－输变电运行部;部门专用考核指标

－规划与计划部;部门专用考核指标

－生产技术部;部门专用考核指标

－工程建设部;县公司的公司级考核指标;绩效考评体系的建立和修改;能力素质库及其与关键岗位的匹配建议;能力素质模型是知识、技能和品质的合成体，可以通过行为表现去体现、观察和衡量;;培训与发展;能力素质模型的应用首先应该从培训的改进开始，为未来能力素质的培养提供保障;能力素质的应用需要对人员的技能进行客观准确的测评;能力素质测评工具示例;能力素质模型库及其匹配的工作方法;;;能力素质模型库分为核心能力、基本能力和专业能力;建议了能力素质模型库的能力类型;能力素质模型库目录（续）;能力素质模型库目录（续）;共对92项能力分别描述了各级（初级、中级、高级、专家级）

要求下的具体行为表现;共对92项能力分别描述了各级（初级、中级、高级、专家级）

要求下的具体行为表现;与配电运营部和规划与计划部共23个关键岗位匹配;能力素质匹配;能力素质匹配;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:41:3822:41:3822:4110/10/202010:41:38PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:41:3822:41Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人???越喜欢挑剔别人的错儿。22:41:3822:41:3822:41Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:41:3822:41:38October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:41:38下午22:41:3810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:41下午10月-2022:41October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:41:3822:41:3810October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:41:38下午10:41下午22:41:3810月-20