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管理学概论练习及答案2024
管理学概论练习及答案
一、练习题
（一）选择题
1.管理的主要目的是（）
A.实现组织目标
B.提高组织效率
C.提高组织效益
D.保障员工权益
2.以下哪项不是管理的基本职能？（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
3.在组织结构中，以下哪一项不是层次结构的组成部分？（）
A.高层管理
B.中层管理
C.基层管理
D.战略管理
4.以下哪项不是领导者的权力来源？（）
A.职位权力
B.个人魅力
C.情感依赖
D.组织结构
5.以下哪项不是激励理论中的内容？（）
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.超Y理论
（二）判断题
1.管理是一种技术，也是一种艺术。（）
2.组织结构中的层次结构越少，组织效率越高。（）
3.领导者的影响力来自于职位权力和个人魅力。（）
4.激励理论认为，员工的工作积极性取决于其期望获得的报酬。（）
5.企业文化是组织内部的一种共同价值观和行为规范。（）
（三）简答题
1.简述管理的基本职能。
2.简述组织结构设计的原则。
3.简述领导者的权力来源。
4.简述激励理论在管理中的应用。
5.简述企业文化的功能和作用。
（四）案例分析题
某企业面临市场竞争压力，为了提高组织效率，企业决定进行组织结构改革。在改革过程中，企业采取了以下措施：
1.精简组织层次，将原来的五层管理层次减少为三层。
2.调整部门职责，将原有的职能相近的部门进行合并。
3.优化人力资源配置，对员工进行培训和选拔，提高员工素质。
4.加强内部沟通，提高决策效率。
请分析该企业组织结构改革的效果及其对组织的影响。
二、答案
（一）选择题
1.A
2.D
3.D
4.C
5.D
（二）判断题
1.√
2.×（层次结构越少，组织效率不一定越高，需要综合考虑组织规模、业务复杂度等因素）
3.√
4.×（激励理论认为，员工的工作积极性取决于其期望获得的报酬，但还包括其他因素，如工作环境、人际关系等）
5.√
（三）简答题
1.管理的基本职能包括：计划、组织、领导、控制。
2.组织结构设计的原则包括：分工与协作原则、统一指挥原则、权责明确原则、灵活性原则、适度原则。
3.领导者的权力来源包括：职位权力、个人魅力、情感依赖、组织结构。
4.激励理论在管理中的应用包括：马斯洛需求层次理论、双因素理论、期望理论、超Y理论等。
5.企业文化的功能和作用包括：凝聚功能、激励功能、约束功能、导向功能、辐射功能。
（四）案例分析题
该企业组织结构改革的效果如下：
1.精简组织层次，提高了组织效率，减少了管理成本。
2.调整部门职责，使组织结构更加合理，有利于资源的整合和利用。
3.优化人力资源配置，提高了员工素质，增强了组织的竞争力。
4.加强内部沟通，提高了决策效率，有利于企业应对市场变化。
组织结构改革对组织的影响如下：
1.提高了组织效率，有利于企业实现战略目标。
2.优化了组织结构，使组织更加适应市场需求。
3.增强了组织的凝聚力和竞争力。
4.提高了员工的工作满意度和积极性。
5.促进了企业文化的传承和发展。
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