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年度员工绩效评估明细表
序号
员工姓名
部门
职位
考核指标
考核标准
实际得分
评分等级
评语
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：员工在部门中的编号。
员工姓名：员工的全名。
部门：员工所属部门。
职位：员工的职位名称。
考核指标：对员工绩效进行评估的指标。
考核标准：每个指标的评分标准。
实际得分：员工在考核指标上的实际得分。
评分等级：根据实际得分评定的等级。
评语：对员工绩效的简要评价。
注意事项：
表格内容可根据实际需求进行调整。
在填写表格时，请保证所有信息准确无误。
表格中的留白可用于添加补充说明或备注。
员工编号
姓名
部门
职务
评估周期
绩效指标
目标值
实际完成值
得分
评级
评语
001
销售部
销售经理
2023年
销售额
100万
120万
90
A
表现优异，超额完成目标
002
研发部
软件工程师
2023年
项目完成率
100%
105%
85
B
项目完成度高，需提升沟通效率
003
市场部
市场专员
2023年
新客户开发
50个
60个
80
B
成绩良好，有潜力
004
赵六
人力资源部
人力资源专员
2023年
员工满意度
90%
92%
88
A
工作细致，持续改进
005
钱七
运营部
运营经理
2023年
成本控制
80万
78万
75
C
成本控制良好，需关注效率提升
表格说明：
员工编号：员工的唯一标识码。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在部门。
职务：员工的职位。
评估周期：绩效评估的时间范围。
绩效指标：评估员工绩效的具体指标。
目标值：设定的绩效目标。
实际完成值：员工实际完成的绩效值。
得分：根据实际完成值与目标值的对比得出的分数。
评级：根据得分划分的评级，如A、B、C等。
评语：对员工绩效的简要评价和建议。
员工编号
姓名
职位
部门
评估周期
KPI指标
目标值
实际完成值
评分
评级
评价
001
张伟
销售代表
销售部
2023Q1
销售额
$100,000
$105,000
4.5
A
超额完成目标，团队贡献突出
002
李娜
产品经理
产品部
2023Q1
新产品上市
2
2
4.0
B
顺利推进新产品，需加强项目管理
003
王磊
技术支持工程师
IT部
2023Q1
客户满意度
90%
92%
3.8
B
服务质量良好，提升速度需加快
004
赵敏
财务分析师
财务部
2023Q1
成本节约率
5%
6%
4.3
A
成本控制有效，数据分析能力强
005
钱涛
市场营销专员
市场部
2023Q1
品牌曝光度
100,000次
110,000次
4.2
B
活动执行出色，需加强效果跟踪
表格说明：
员工编号：员工的个人编号。
姓名：员工的全名。
职位：员工担任的职位。
部门：员工所属部门。
评估周期：绩效评估的时间段，例如季度、年度等。
KPI指标：关键绩效指标，用于衡量员工在特定领域的表现。
目标值：为员工设定的绩效目标。
实际完成值：员工实际达到的绩效值。
评分：根据目标值和实际完成值计算出的分数，通常采用0到5的评分系统。
评级：根据评分划分的等级，如A、B、C等，可以反映员工绩效的整体水平。
评价：对员工绩效的简要总结和反馈，包括优势和改进建议。
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