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CPSM考试复习进度管理技巧与试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.进度管理计划的主要目的是什么？

A.确定项目完成的时间框架

B.确定项目成本

C.确定项目范围

D.确定项目质量

2.以下哪个工具或技术用于进度控制？

A.进度网络图

B.风险评估矩阵

C.成本效益分析

D.项目管理软件

3.在进度管理中，哪项活动通常在项目启动阶段进行？

A.制定进度管理计划

B.制定项目章程

C.创建工作分解结构

D.收集需求

4.以下哪项是进度管理的关键成功因素？

A.有效的沟通

B.高效的资源分配

C.灵活的进度调整

D.所有以上选项

5.在进度管理中，如何识别进度偏差？

A.比较实际进度与计划进度

B.分析资源使用情况

C.评估项目风险

D.评估项目质量

6.在项目管理中，哪个阶段通常涉及进度更新和调整？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控和控制阶段

D.收尾阶段

7.以下哪个工具或技术用于进度风险分析？

A.概率影响矩阵

B.资源平衡

C.项目进度网络图

D.风险登记册

8.在进度管理中，以下哪个因素可能影响项目进度？

A.项目团队技能

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间

9.在进度管理中，以下哪个工具或技术用于进度预测？

A.持续流程改进

B.确定关键路径

C.进度网络图

D.资源平衡

10.以下哪个工具或技术用于进度监控？

A.项目进度网络图

B.项目进度报告

C.项目进度更新会议

D.项目进度管理计划

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.进度管理计划的主要内容包括哪些？

A.项目进度网络图

B.项目进度报告

C.进度更新会议

D.项目进度管理计划

2.以下哪些因素可能影响项目进度？

A.项目团队技能

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间

3.在进度管理中，以下哪些工具或技术用于进度控制？

A.进度网络图

B.资源平衡

C.项目进度报告

D.项目进度更新会议

4.以下哪些是进度管理的关键成功因素？

A.有效的沟通

B.高效的资源分配

C.灵活的进度调整

D.项目团队技能

5.在进度管理中，以下哪些活动通常在项目启动阶段进行？

A.制定进度管理计划

B.制定项目章程

C.创建工作分解结构

D.收集需求

三、判断题（每题2分，共10分）

1.进度管理计划是项目管理计划的一部分。（）

2.进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。（）

3.进度控制是确保项目按计划进行的过程。（）

4.进度风险分析是评估项目进度风险的过程。（）

5.进度管理计划应该在项目执行阶段进行更新。（）

6.进度网络图是进度管理计划的一部分。（）

7.进度更新会议是进度管理的关键活动之一。（）

8.项目进度报告是进度管理计划的一部分。（）

9.项目进度管理计划是项目进度控制的基础。（）

10.项目进度更新会议的目的是确保项目按计划进行。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述进度管理计划中确定关键路径的方法。

答案：确定关键路径的方法通常包括以下步骤：

a.创建项目进度网络图，包括所有活动及其依赖关系。

b.确定每项活动的持续时间，包括最短和最长可能完成时间。

c.使用关键路径法（CPM）计算每项活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），以及最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）。

d.找出网络图中所有活动的总浮动时间（TF），即最晚开始时间减去最早开始时间，或最晚完成时间减去最早完成时间。

e.确定总浮动时间为零的活动，这些活动构成了关键路径。

2.题目：解释进度管理中“浮动时间”的概念，并说明其在项目管理中的作用。

答案：浮动时间，也称为时差或弹性时间，是指在不影响项目总完成时间的前提下，某项活动可以延迟的时间量。浮动时间的作用包括：

a.允许项目团队在遇到延迟时调整进度，而不影响项目的整体完成时间。

b.帮助识别哪些活动对项目总时间最敏感，从而可以优先管理这些活动以减少风险。

c.提供灵活性，使项目团队能够在资源分配和活动顺序上做出调整。

d.帮助项目经理监控项目进度，确保项目按时完成。

3.题目：阐述进度管理中资源平衡的意义，并举例说明。

答案：资源平衡是进度管理中的一个重要概念，其意义在于：

a.确保项目在所需的时间内拥有足够的资源。

b.避免资源过度使用或闲置。

c.提高资源利用效率。

举例说明：

假设一个项目需要在两周内完成，但资源分配显示某些资源将在特定时间段内过度使用，而其他资源则空闲。通