网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

全面备考:2024年CPMM试题及答案总结.docx

全面备考:2024年CPMM试题及答案总结.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

全面备考:2024年CPMM试题及答案总结

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪项不属于CPMM的四个核心原则?

A.客户导向

B.价值创造

C.风险管理

D.业绩考核

2.在CPMM框架中,哪项活动不属于项目启动阶段?

A.定义项目范围

B.识别干系人

C.制定项目管理计划

D.确定项目目标

3.以下哪项不是CPMM中的项目生命周期?

A.启动

B.规划

C.执行

D.审计

4.在CPMM中,以下哪项不是项目管理的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

5.在CPMM中,以下哪项不是项目管理的知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

6.在CPMM中,以下哪项不是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪项不是项目质量管理的方法?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在CPMM中,以下哪项不是项目沟通管理的工具?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通效果

9.以下哪项不是项目采购管理的活动?

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

10.在CPMM中,以下哪项不是项目团队管理的方法?

A.团队组建

B.团队建设

C.团队激励

D.团队解散

11.在CPMM中,以下哪项不是项目干系人管理的方法?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

12.以下哪项不是项目范围管理的方法?

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围评估

13.在CPMM中,以下哪项不是项目进度管理的方法?

A.进度规划

B.进度监控

C.进度控制

D.进度评估

14.以下哪项不是项目成本管理的方法?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本评估

15.在CPMM中,以下哪项不是项目资源管理的方法?

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源评估

16.以下哪项不是项目沟通管理的工具?

A.会议记录

B.报告

C.演示文稿

D.电子邮件

17.在CPMM中,以下哪项不是项目采购管理的活动?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

18.以下哪项不是项目团队管理的方法?

A.团队组建

B.团队建设

C.团队激励

D.团队解散

19.在CPMM中,以下哪项不是项目干系人管理的方法?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

20.以下哪项不是项目范围管理的方法?

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围评估

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM的四个核心原则?

A.客户导向

B.价值创造

C.风险管理

D.业绩考核

2.以下哪些是CPMM中的项目生命周期?

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

3.以下哪些是项目管理的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

4.以下哪些是项目管理的知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

5.以下哪些是项目风险管理的方法?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题(每题2分,共10分)

1.在CPMM中,项目启动阶段是确定项目目标的关键阶段。()

2.在CPMM中,项目规划阶段是确定项目范围的关键阶段。()

3.在CPMM中,项目执行阶段是实施项目管理计划的关键阶段。()

4.在CPMM中,项目收尾阶段是确认项目成功的最后阶段。()

5.在CPMM中,项目团队管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。()

6.在CPMM中,项目干系人管理是确保项目顺利进行的关键因素之一。()

7.在CPMM中,项目范围管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。()

8.在CPMM中,项目进度管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。()

9.在CPMM中,项目成本管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。()

10.在CPMM中,项目质量管理是确保项目顺利完成的关键因素之一。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:请简述CPMM框架中项目启动阶段的主要任务。

答案:项目启动阶段的主要任务包括确定项目目标、项目范围、项目干系人,以及制定项目章程。这一阶段

文档评论(0)

何彬 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档