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企业人力资源激励与绩效考核作业指导书

TOC\o1-2\h\u10989第一章激励与绩效考核概述 3

205051.1激励与绩效考核的定义 3

113031.2激励与绩效考核的重要性 3

79921.2.1激发员工潜能 3

129341.2.2提高工作效率 3

277891.2.3促进团队协作 3

302931.2.4优化人力资源配置 3

139121.2.5提升企业竞争力 4

39491.3激励与绩效考核的发展趋势 4

259171.3.1个性化激励 4

315701.3.2绩效考核的量化与科学化 4

6321.3.3跨界融合 4

84531.3.4企业文化融入 4

14550第二章人力资源激励策略 4

104092.1薪酬激励 4

159482.1.1薪酬体系设计 4

279612.1.2基本工资设定 4

295362.1.3绩效工资与奖金 4

165922.1.4福利待遇 5

119702.2精神激励 5

164732.2.1企业文化塑造 5

78762.2.2荣誉激励 5

65612.2.3表扬与表彰 5

142372.2.4沟通与反馈 5

325482.3培训激励 5

73082.3.1培训计划制定 5

79452.3.2培训资源投入 5

90552.3.3培训效果评估 5

243582.3.4晋升与发展 5

196912.4股权激励 6

281642.4.1股权激励方案设计 6

88132.4.2股权激励对象 6

310442.4.3股权激励实施 6

99812.4.4股权激励效果评估 6

7113第三章绩效考核体系设计 6

177743.1绩效考核的指标体系 6

272853.1.1指标体系构建原则 6

98073.1.2指标体系内容 6

320653.2绩效考核的标准设定 7

304523.2.1标准设定原则 7

305793.2.2标准设定方法 7

127063.3绩效考核的周期与频率 7

7023.3.1绩效考核周期 7

144303.3.2绩效考核频率 7

258103.4绩效考核的权重分配 7

243003.4.1权重分配原则 7

317223.4.2权重分配方法 8

9725第四章绩效考核方法与流程 8

316974.1绩效考核方法的选择 8

144964.2绩效考核的实施流程 8

225264.3绩效考核结果的反馈与沟通 9

16534.4绩效考核的持续改进 9

27535第五章绩效考核与激励的结合 10

266715.1绩效考核与薪酬激励的结合 10

138765.2绩效考核与精神激励的结合 10

269825.3绩效考核与培训激励的结合 10

320645.4绩效考核与股权激励的结合 11

27087第六章绩效考核中的问题与挑战 11

231666.1绩效考核的公平性问题 11

64766.2绩效考核的准确性问题 11

200966.3绩效考核的透明性问题 11

116436.4绩效考核的适应性挑战 12

23160第七章绩效考核在人力资源管理中的应用 12

257647.1人力资源规划与招聘 12

15107.1.1引言 12

187477.1.2绩效考核在人力资源规划中的应用 12

57877.1.3绩效考核在招聘中的应用 12

5937.2员工培训与发展 13

137897.2.1引言 13

83577.2.2绩效考核在员工培训中的应用 13

214287.2.3绩效考核在员工发展中的应用 13

54377.3员工晋升与调动 13

250077.3.1引言 13

96367.3.2绩效考核在员工晋升中的应用 13

21977.3.3绩效考核在员工调动中的应用 13

49317.4员工离职与辞退 14

227557.4.1引言 14

57527.4.2绩效考核在员工离职中的应用 14

133237.4.3绩效考核在员工辞退中的应用 14

4941第八章绩效考核与企业文化的融合 14

237538.1企业文化与绩效考核的关系 14

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