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CPMP备考心得试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMP备考过程中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.识别风险

B.分析风险

C.实施风险应对策略

D.制定项目计划

2.以下哪个选项不是项目组合管理中的关键因素？

A.资源管理

B.风险管理

C.质量管理

D.成本估算

3.项目经理在项目沟通管理中，最关键的技能是什么？

A.演讲技巧

B.写作能力

C.听众分析

D.情感管理

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT图表

5.以下哪个不是项目质量管理中的控制质量过程？

A.确定质量标准

B.实施质量保证

C.实施质量控制

D.进行质量审计

6.项目干系人管理中，以下哪个不是干系人分类？

A.内部干系人

B.外部干系人

C.供应商

D.顾客

7.在项目采购管理中，以下哪个不是合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.时间与材料合同

D.劳动力合同

8.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心过程？

A.规划整合管理

B.管理项目工作

C.监督和控制项目工作

D.收尾

9.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.雷诺兹模型

B.波特模型

C.帕森斯模型

D.马斯洛模型

10.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.文档审查

C.标杆对照

D.软件工具

11.在项目进度管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度提前

C.进度滞后

D.进度调整

12.以下哪个不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.鱼骨图

13.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的方法？

A.成本效益分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本审计

14.在项目范围管理中，以下哪个不是范围控制的方法？

A.变更管理

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目范围界定

15.在项目人力资源管理中，以下哪个不是人力资源管理的关键过程？

A.角色和职责分配

B.团队建设

C.绩效评估

D.项目团队培训

16.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.时间与材料合同

D.劳动力合同

17.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心过程？

A.规划整合管理

B.管理项目工作

C.监督和控制项目工作

D.收尾

18.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型？

A.雷诺兹模型

B.波特模型

C.帕森斯模型

D.马斯洛模型

19.在项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.文档审查

C.标杆对照

D.软件工具

20.在项目进度管理中，以下哪个不是项目进度控制的方法？

A.进度压缩

B.进度提前

C.进度滞后

D.进度调整

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险管理中的风险应对策略包括哪些？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.转移风险

2.项目沟通管理中的沟通模型有哪些？

A.雷诺兹模型

B.波特模型

C.帕森斯模型

D.马斯洛模型

3.项目质量管理中的质量控制工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.鱼骨图

4.项目成本管理中的成本控制方法有哪些？

A.成本效益分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本审计

5.项目范围管理中的范围控制方法有哪些？

A.变更管理

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.项目范围界定

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理中，风险识别的目的是为了确定所有潜在的风险。（）

2.项目沟通管理中，沟通模型可以帮助项目经理确定最佳的沟通方式。（）

3.项目质量管理中，质量控制工具可以帮助项目经理提高项目质量。（）

4.项目成本管理中，成本控制方法可以确保项目在预算范围内完成。（）

5.项目范围管理中，范围控制方法可以确保项目范围得到有效管理。（）

6.项目人力资源管理中，团队建设是人力资源管理的关键过程之一。（）

7.项目采购管理中，合同类型可以确保项目采购过程顺利进行。（）

8.项目整合管理中，项目整合管理的核心过程包括规划整合管理、管理项目工作、监督和控制项目工作、收尾。（）

9.项目沟通管理中，沟通模型可以帮助项目经理确定最佳的沟通方式。（）

10.