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CPMP经典案例试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于项目进度管理工具？

A.项目管理软件

B.纸质进度计划表

C.邮件列表

D.Gantt图

2.在项目管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的组成部分？

A.活动

B.关键路径

C.工具

D.依赖关系

3.在制定项目进度计划时，以下哪种方法可以帮助确定活动之间的依赖关系？

A.概念图

B.关键路径法

C.甘特图

D.PERT

4.在项目管理中，以下哪种方法可以用来评估项目进度风险？

A.费用估算

B.风险分析

C.资源分配

D.项目规划

5.以下哪种技术可以帮助项目管理者确定项目所需的最短时间？

A.时间序列分析

B.PERT

C.状态转换图

D.关键路径法

6.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理跟踪和控制项目进度？

A.风险登记册

B.活动清单

C.甘特图

D.资源管理计划

7.以下哪种方法可以用来识别和评估项目进度中的不确定性？

A.成本效益分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.质量计划

8.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？

A.风险登记册

B.活动清单

C.甘特图

D.关键路径法

9.以下哪种技术可以帮助项目经理确定项目进度中的潜在瓶颈？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.时间序列分析

D.资源平衡

10.在项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理确定项目进度中的关键里程碑？

A.关键路径法

B.活动清单

C.甘特图

D.时间序列分析

11.在项目管理中，以下哪种技术可以帮助项目经理评估项目进度风险的概率和影响？

A.成本效益分析

B.风险分析

C.敏感性分析

D.资源平衡

12.在项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理识别和消除项目进度中的不确定性？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.时间序列分析

D.资源平衡

13.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理监控项目进度和及时发现问题？

A.风险登记册

B.活动清单

C.甘特图

D.关键路径法

14.以下哪种方法可以帮助项目经理评估项目进度中的不确定性对项目成功的影响？

A.成本效益分析

B.风险分析

C.敏感性分析

D.资源平衡

15.在项目管理中，以下哪种技术可以帮助项目经理确定项目进度中的潜在瓶颈？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.时间序列分析

D.资源平衡

16.以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目中的关键里程碑？

A.关键路径法

B.活动清单

C.甘特图

D.时间序列分析

17.在项目管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理评估项目进度风险的概率和影响？

A.成本效益分析

B.风险分析

C.敏感性分析

D.资源平衡

18.以下哪种技术可以帮助项目经理识别和消除项目进度中的不确定性？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.时间序列分析

D.资源平衡

19.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理监控项目进度和及时发现问题？

A.风险登记册

B.活动清单

C.甘特图

D.关键路径法

20.以下哪种方法可以帮助项目经理评估项目进度中的不确定性对项目成功的影响？

A.成本效益分析

B.风险分析

C.敏感性分析

D.资源平衡

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理进度控制的步骤？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

E.调整项目进度

2.以下哪些是项目进度管理工具？

A.项目管理软件

B.纸质进度计划表

C.邮件列表

D.Gantt图

E.风险登记册

3.以下哪些是项目进度风险的因素？

A.时间不确定性

B.资源不确定性

C.质量不确定性

D.成本不确定性

E.环境不确定性

4.以下哪些是项目进度管理的目标？

A.实现项目目标

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.管理项目风险

E.优化项目进度

5.以下哪些是项目进度管理的原则？

A.目标导向

B.资源平衡

C.敏感性分析

D.风险管理

E.透明度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目进度管理是项目管理的重要组成部分。（）

2.关键路径法（CPM）是一种确定项目所需最短时间的方法。（）

3.甘特图是项目进度管理中最常用的工具之一。（）

4.项目进度风险是指可能影响项目进度的事件。（）

5.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（）

6.敏感性分析是一种评估项目进度风险的技