项目机械设备管理课件.pptx

项目机械设备管理;4.1、建筑施工机械设备种类：?生产性机械设备?动力设备?传导设备?交通运输设备?仪表设备

4.2、机械设备管理的概念、特点和任务

?机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。

?机械设备的特点

频繁搬迁和拆装；易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀；稳定性差；装备的配套性差

?机械设备管理的内容和任务

机械设备的选择及配套；维修和养护；检查和修理；确定管理制度；提高操作人员技术水平有计划的做好机械设备的改造和更新

;4.3、施工机械设备的选择

?综合考虑多种因素：工作效率；工作质量；使用费和维修费；能源损耗量；占用人员；安全性；稳定性；服务项目多少；完好性和维修难易性；安拆用的难以和灵活性；对气候的适应性；对环境影响等

?用单位工程量成本进行优选:单位工程量成本=（操作时间固定费用+操作时间×单位时间操作费）∕（操作时间×单位时间产量）例：假如有两种挖土机械均可满足施工需要，预计每月使用时间为130h，有关经济资料如右表：

解：A机的单位工程量成本=（7000+30.8*130）/（130*45）=1.88（元/m3）

B机的单位工程量成本=（8400+28.0*130）/（130*50）=1.85（元/m3）

显然B机的单位工程量成本低于A机，应该选择B机。;4.4、机械设备租赁管理

?内部租赁

由施工企业所属的机械经营单位与施工单位之间的机械租赁。

?社会租赁

社会化的租赁企业对施工企业的机械租赁。