人力资源年工作总结计划.pptx

;;;年度人力资源工作重点;增加招聘网站、校园招聘等多种渠道，提高招聘效率和质量。;组织多次内部培训课程，涵盖技术、管理、市场等多个领域，提高员工业务水平。;根据市场薪酬水平和公司财务状况，调整薪酬结构，确保薪酬竞争力。;;绩效指标设定;;激励机制诊断;根据公司战略目标和员工需求，对激励策略进行调整和优化。;;;梯队建设;根据组织战略和业务发展的需要，对现有的岗位进行优化和调整，确保岗位设置合理、有效。;人力资源信息系统完善与应用;;根据公司战略目标和员工能力现状，设计分层分类的培训课程体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升等。;培训师选拔;职业规划辅导;;;薪酬福利政策执行情况回顾;;;政策宣传;;;;;下一步企业文化与员工关系管理计划;