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生产现场8S管理准则

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.18S管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.28S管理的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

8S管理基本理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

生产现场8S管理实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1前期准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1.1成立8S管理小组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.2制定8S管理计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.3进行培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2整理阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.1识别并去除无用物品．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.2分类放置工具与材料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.3标识与标记．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3整顿阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.1规范作业流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.2优化工作区域布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3.3定置化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4清洁阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4.1制定清洁标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.4.2定期清洁与保养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.4.3清洁责任到人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.5清扫阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.5.1制定清扫计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.5.2定期清扫与检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.5.3清扫效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.6素养阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.6.1培养员工良好习惯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.6.2强化安全意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.6.3营造良好工作氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.7安全阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.7.1安全风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.7.2制定安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.7.3安全教育与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.8节约阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.8.1资源利用最大化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.8.2优化流程减少浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.8.3节约意识普及．．．．．．．．