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①施工阶段工程质量控制工作流程;②工序交接检验控制工作流程;③业主(或承包商)提出设计变更处理工作流程;④工程质量事故处理工作流程;⑤开工申请核签工作流程;⑥工程款支付核签工作流程;3.监理规划主要内容监理工作程序4.2建设工程监理规划监理工作采用的措施一般包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施监理工作方法包括:审核有关技术文件、报告和报表,下达指令文件与一般管理文书,现场监督与检查,规定监控工作程序等3.监理规划主要内容监理工作方法及措施4.2建设工程监理规划项目4建设工程监理规划文件任务1建设监理大纲任务2建设工程监理规划任务3监理实施细则任务(1)承包监理项目任务的可行性与可能性(2)承包监理项目的可靠性。(3)监理项目的条件。(4)投标内容的决策主要是决策拟投入所监理项目的监理人力资源、物质资源以及监理投标报价。任务1监理大纲内容1.监理企业在建筑市场上的经营活动(1)监理大纲是为了使业主认可监理企业所提供的监理服务,从而承揽到监理业务。(2)监理大纲是为中标后监理单位开展监理工作制定的工作方案,是中标监理项目委托监理合同的重要组成部分,是监理工作总的要求。任务1监理大纲监理大纲的作用2.监理投标文件及监理大纲(1)监理大纲是体现为业主提供监理服务总的方案性文件,要求企业在编制监理大纲时,应在总经理或主管负责人的主持下,在企业技术负责人、经营部门、技术质量部门等密切配合下编制;(2)监理大纲的编制应依据监理招标文件、设计文件及业主的要求编制;(3)监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平,技术装备等实际情况。任务1监理大纲监理大纲的编制要求2.监理投标文件及监理大纲(1)人员及资质;(2)监理单位的工作业绩;(3)拟采用的监理方案;(4)拟投入的监理设施;(5)监理酬金报价。任务1监理大纲监理大纲的编制内容2.监理投标文件及监理大纲监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制订,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。1.建设工程监理规划的作用概念4.2建设工程监理规划监理规划的编制应针对工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。监理规划编制应在签订委托监理合同及收到设计文件后,工程项目实施监理工作之前编制。监理规划应由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。2.监理规划的编制要求及依据监理规划的编制要求4.2建设工程监理规划建设工程合同、监理合同与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料建设工程的相关法律法规和标准编制依据4.2建设工程监理规划工程项目特征工程项目合同概要工程项目的内容预计工程投资情况工程项目计划工期工程项目质量等级为便于工程项目管理现代化3.监理规划主要内容工程项目概况4.2建设工程监理规划建设工程监理范围是指监理单位所承担监理任务的工程项目建设监理的范围。监理工作范围要根据委托监理合同的要求明确是全部工程项目,还是工程项目的某些事项或某些标段的建设监理。按照委托监理合同的规定,写明“四控制、两管理、一协调”方面业主的授权范围。3.监理规划主要内容监理工作范围4.2建设工程监理规划工程项目立项阶段监理工作的主要内容设计阶段监理工作的主要内容招投标阶段监理工作的主要内容物资采购供应阶段监理工作的主要内容施工阶段监理工作的主要内容3.监理规划主要内容监理工作内容4.2建设工程监理规划项目监理机构的人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有两年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。3.监理规划主要内容项目监理机构的组织形式4.2建设工程监理规划项目监理机构的监理人员应专业配套,数量满足项目监理工作的需要,考虑到配合施工管理的需要如高空作业、夜班作业等,监理人员应老中青相结合。3.监理规划主要内容项目监理机构的组织形式4.2建设工程监理规划
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