监理单位交底内容.docx

本项目总监理工程师：现场监理：交底要求：

1、安全管理要点

1）总包单位安全生产许可证、企业三类人员安全生产培训合格证报审。2）施工方安全生产管理体系报审，且按规定配足数量项目专职安全生产管理人员。3）施工组织设计报审。4）施工方针对具体工程编制危险性较大分部分项工程清单并报审。5）安全施工技术交底报审。6）工程开（复）工报告报审。7)施工机械、安全设施材料、安全用品相关质量证明资料报审；8）施工机械、设施的安全许可验收手续报审；9）施工机械、安全设施拆除书面申请报审。10）现场安全文明施工巡查整改与复查。11）核查施工单位安全文明设施设备（主要是现场监控设施、个人防护用品、现场防护设施、标识标牌等配备）到位情况。13）吊装作业、登高作业、用火用电、严格按照中石化有关规定执行。14）督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中发现存在安全事故隐患的，应签发监理通知单。

2、质量控制要点

1）总包单位资质报审。2）质量管理体系报审。3）设计交底和图纸会审报审。4）施工方案报审。5)施工技术交底报审。9）施工控制测量成果报审。7）工程材料、构配件及设备报审。8)见证取样和送检计划报审。9)变更技术治商单报审。10)检验批、分项工程和分部工程报审/报验。13）单位工程竣工验收报审。

3、进度控制要点

1）施工方在设计交底后编制完成施工总进度计划（三份），经监理方审核合格后报业主批准。

2）监理方定期核查施工进度计划执行情况，是否有偏离，偏离原因，采取调整措施等。

4、造价控制要点

1）用于工程未计价材料的品牌、价格严格按照施工合同申报。

2)施工方阶段进度款按照施工合同约定时间申报。

3）涉及现场收方签证的须有参建各方现场共同见证签认，且留下照片、影像等资料。

4）监理方仅对施工方申报的合格工程的工程量进行核验。

5、资料管理要点

1）施工方配置专业的工程档案资料管理人员，资料管理人员持证上岗。

2）工程材料、构配件及设备质量证明文件必须注明的内容为：材料名称、规格型号、进场日期、进场数量使用部位、检验状态、原件存放处、经办人签字、质检员对其质量验收签字、技术负责人对资料审核签认。

3）工程档案资料应与工程建设过程同步形成，并真实反映工程建设情况和实体质量。工程档案资料填写准确、完整和有效，签认手续齐全且为本人签字，收集、整理、归档及时。