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一级建造师项目管理考试练习题大全
1、【单项选择】某项目利用原因分析法对所用钢筋成本进行分析,影响原因包含钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析代替次序是()。
A、损耗率→消耗量→单价
B、消耗量→损耗率→单价
C、单价→消耗量→损耗率
D、消耗量→单价→损耗率
【答案】D
【解析】本题考查是施工成本分析基本方法……原因分析法计算步骤以下:(1)确定分析对象,计算实际与目标数差异;(2)确定该指标是由哪几个原因组成,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);(3)以目标数为基础,将各原因目标数相乘,作为分析代替基数;(4)将各个原因实际数按照已确定排列次序进行替换计算,并将替换后实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得结果,与前一次计算结果相比较,二者差异即为该原因对成本影响程度;(6)各个原因影响程度之和,应与分析对象总差异相等。
2、【单项选择】以下建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划是()。
A、编制项目实施期组织总体方案
B、编制项目实施期管理总体方案
C、编制项目实施期协议结构总体方案
D、制订项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【解析】本题考查是项目实施阶段策划工作内容。建设工程项目实施阶段策划基本内容中包含项目实施管理策划,其主要工作内容包含:(1)项目实施各阶段项目管理工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
3、【单项选择】关于设计方项目管理工作说法,错误是()。
A、项目标投资目标能否得以实现与设计亲密相关
B、设计方项目管理工作主要在设计阶段进行
C、设计方项目管理仅服务于设计方本身利益
D、设计方项目管理工作也包括设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
【答案】C
【解析】本题考查是设计方项目管理目标和任务。设计方作为项目建设一个参加方,其项目管理主要服务于项目标整体利益和设计方本身利益。
4、【单项选择】关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较说法,正确是()
A、管理原理不一样
B、管理对象相同
C、管理目标不一样
D、管理重点不一样
【答案】D
【解析】本题考查是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系一部分,其管理主体是组织,管理对象是一个组织活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用不健康、不安全条件和原因,以及能与环境发生相互作用要素。两个管理体系所需要满足对象和管理侧重点有所不一样,但管理原理基本相同。
5、【单项选择】能够经过技术经济指标对比,检验目标完成情况,分析产生差异原因,进而挖掘降低成本分析方法是()。
A、原因分析法
B、差额分析法
C、比率法
D、比较法
【答案】D
【解析】本题考查是施工成本分析基本方法。比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检验目标完成情况,分析产生差异原因,进而挖掘降低成本方法。
6、【单项选择】关于设计阶段项目管理说法,错误是()。
A、设计阶段项目管理是建设工程项目管理一个非常主要组成部分
B、因为设计费占建设总投资百分比小,业主方能够忽略对其进行管理
C、设计质量直接影响项目实施投资、进度和质量
D、设计进度直接影响工程进展
【答案】B
【解析】本题考查是项目管理规划内容。因为设计费仅占建设总投资很小比率,业主方往往无视对设计过程管理,这是项目管理一个误区。应指出,设计阶段项目管理是建设工程项目管理一个非常主要部分,设计质量直接影响项目实施投资(或成本)、进度和质量;设计进度也直接影响工程进展。
7、【单项选择】在工程网络计划中,关键线路说法错误是()。
A、单代号搭接网络计划中时距之和最大线路
B、单代号网络计划中由关键节点组成线路
C、双代号网络计划中线路时间最长组成线路
D、双代号时标网络计划中由波形线组成线路
【答案】D
【解析】本题考查是关键工作、关键路线和时差确实定。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成线路或线路上总工作连续时间最长线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且全部工作时间间隔均为零线路应为关键线路。
8、【单项选择】在计划执行过程中,因为多个原因影响,往往会造成实际进度与计划进度产生偏差,需要及时进行计划调整。常见网络计划调整方法有()。
A、调整网络计划关键线路
B、调整网络图表示形式
C、调整进度目标设置
D、调整施工定额水平
【答案】A
【解析】本题考查是进度计划调整方法。常见网络计划调整方法包含调整网络计划关键线路,而不包括进度目标调整。所以改变关键线路及关键工作时间,才不会影响总工期。
9、【单项选择】关于主体结构工程现场质量检测说法,正确是()。
A、按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜
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