2025【深圳沃尔玛员工招聘问题与完善对策研究（数据图表论文）】11000字.doc

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深圳沃尔玛员工招聘问题与完善对策研究

摘要

人才对于任何一个企业都至关重要，通过企业人才招聘能够为自身发展注入强大的活力。对于零售企业而言，需要大量的人员支撑，因此属于典型的人力资源密集型产业。在零售企业经营过程中，需要的人才种类有很多，从销售人员到内部管理人员，每一名员工都发挥非常重要的作用。如果零售企业无法保证员工招聘工作稳定开展，很可能导致企业最终出现人才断层，因此加强员工招聘问题研究具有积极意义。基于此，本文在分析过程中以深圳沃尔玛员工招聘情况展开研究，通过问卷调查的方法发现当前公司员工招聘面临问题。从最终调查结果发现，目前公司在招聘过程中随意性较差，没有制定详细的招聘计划，同时人员甄选的方式相对简单，并且员工招聘渠道相对狭窄，缺乏入职后续评估流程等。因此针对当前存在的问题，深圳沃尔玛在员工招聘的过程中，必须要做好员工招聘规划管理，并且采用多元化的员工甄选办法，提升员工招聘的有效性，不断拓展员工招聘渠道，并且做好员工招聘评估管理工作，只有这样才能够保证员工招聘工作顺利进行。

关键词：员工招聘；招聘管理；人力资源

目录

TOC\o1-3\h\u9409摘要 I

30307ABSTRACT II

297021引言 1

300031.1研究背景 1

200601.2研究意义 1

30791.3国内外研究现状 2

66601.3.1国外研究现状 2

296321.3.2国内研究现状 2

44462相关概念及理论基础 4

220802.1相关概念界定 4

50822.1.1招聘的定义 4

179142.1.2招聘管理的定义 4

327012.2相关基础理论 4

284802.2.1需求层次理论 4

252842.2.2信息不对称理论 4

145273深圳沃尔玛员工招聘现状分析 6

2983.1深圳沃尔玛基本情况 6

299543.1.1企业发展概况 6

280663.1.2企业人力资源及组织结构基本状况 6

53693.2深圳沃尔玛员工招聘现状 6

5693.2.1招聘制度的建立 6

30353.2.2招聘流程的设置 7

187563.2.3招聘管理情况 8

222253.3公司员工招聘结果 8

78754深圳沃尔玛员工招聘面临问题 9

284984.1公司员工招聘规划与战略目标贴合度低 9

219884.2员工录用方式单一 10

258874.3员工招聘途径狭窄 12

193374.4员工入职评估环节缺失 13

13295深圳沃尔玛员工招聘工作完善建议 14

220045.1根据发展战略制定完善的招聘计划 14

238445.1.1针对岗位人员做好调查分析 15

171775.1.2制定合理的人才招聘计划 15

99485.2丰富公司人才录用选拔方法 15

251155.2.1针对核心岗位员工开展综合评价 15

180435.2.2多种选拔方法的结合 15

148385.3寻找更多的招聘渠道 16

53465.3.1注重网络招聘有效渠道的选择 16

241865.3.2注重社会招聘渠道的使用 16

172295.4建立完善的招聘评估体系 16

76675.4.1加强企业招聘评估工作 16

186425.4.2建立动态化人才招聘调整机制 17

21811五、结论与展望 17

4293参考文献 18

25824附录 20

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1引言

1.1研究背景

企业的发展需要大量的人才，尤其是一些大型企业集团，更是需要人才的支持。企业在发展过程中为了保证自身获得强大的动力，必然需要做好人才招聘管理工作，如果这一工作不到位，极可能导致企业发展陷入停滞，甚至让企业陷入发展危机。从当前我国整体经济发展趋势看，经济发展速度逐步放缓，政府越发关注内需经济的开发，消费零售行业已经成为支撑国民经济发展的重要行业。百货超市作为零售行业的主体，对于人才的需求同样非常的突出。百货公司在发展过程中对于人才的需求很大，尤其是销售人才和管理人才需求更加突出，为了确保各项销售工作的稳步开展，百货公司必须要持续不断的招聘各种各样的人才。但是百货公司在发展过程中往往会有很多的企业入驻，这使得百货公司在员工招聘方面的管理难度上升。在这样的背景下，百货公司自身必须要制定完善的人才招聘管理计划，同时还需要明确公司人才的流动方向，通过制定完