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CPSM考试深度透析试题与答案.docx

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CPSM考试深度透析试题与答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.下列哪个选项不属于CPSM(CertifiedProfessionalinSupplyManagement)的五大核心知识领域?

A.战略采购与供应商关系管理

B.供应链设计与优化

C.采购分析与决策

D.项目管理与团队领导

参考答案:B

2.在供应链管理中,供应商评估的目的是什么?

A.选择最好的供应商

B.确保供应商的交付能力

C.评估供应商的财务稳定性

D.所有以上选项

参考答案:D

3.下列哪个不是供应链设计的关键因素?

A.客户需求

B.供应商能力

C.公司政策

D.供应链成本

参考答案:C

4.在供应链管理中,供应商关系管理的目标是什么?

A.最大化采购成本

B.减少供应商数量

C.建立长期稳定的合作关系

D.降低供应链风险

参考答案:C

5.采购分析与决策过程中,哪个工具可以帮助识别采购机会?

A.价值链分析

B.采购周期分析

C.供应商绩效评估

D.采购成本分析

参考答案:B

6.在供应链优化中,哪个工具可以帮助评估供应链的效率?

A.供应链地图

B.供应链网络分析

C.供应商绩效评估

D.采购周期分析

参考答案:B

7.采购管理与供应链管理的主要区别是什么?

A.采购管理关注短期成本节约,供应链管理关注长期价值创造

B.采购管理关注产品或服务的采购,供应链管理关注整个供应链的运作

C.采购管理关注内部采购流程,供应链管理关注外部供应商关系

D.所有以上选项

参考答案:D

8.在供应链管理中,风险管理的重要性体现在哪里?

A.降低供应链中断的风险

B.保障供应链的稳定供应

C.提高供应链的响应速度

D.所有以上选项

参考答案:D

9.采购策略中的“集中采购”策略的优点是什么?

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提高供应商满意度

D.所有以上选项

参考答案:D

10.在供应链管理中,哪个工具可以帮助评估供应商的风险?

A.供应商绩效评估

B.供应商能力评估

C.供应链风险评估

D.采购周期分析

参考答案:C

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.下列哪些是CPSM考试的核心知识领域?

A.战略采购与供应商关系管理

B.供应链设计与优化

C.采购分析与决策

D.项目管理与团队领导

参考答案:ABCD

2.供应链设计的关键因素包括哪些?

A.客户需求

B.供应商能力

C.公司政策

D.供应链成本

参考答案:ABD

3.供应商关系管理的目标包括哪些?

A.建立长期稳定的合作关系

B.优化供应链成本

C.降低供应链风险

D.提高供应商满意度

参考答案:ABCD

4.采购分析与决策过程中,哪些工具可以帮助识别采购机会?

A.价值链分析

B.采购周期分析

C.供应商绩效评估

D.采购成本分析

参考答案:ABCD

5.供应链优化中,哪些工具可以帮助评估供应链的效率?

A.供应链地图

B.供应链网络分析

C.供应商绩效评估

D.采购周期分析

参考答案:AB

三、判断题(每题2分,共10分)

1.供应链设计的主要目标是降低供应链成本。()

参考答案:×

2.采购策略中的“分散采购”策略可以降低采购成本。()

参考答案:×

3.在供应链管理中,供应商关系管理的目的是为了降低采购成本。()

参考答案:×

4.采购周期分析可以帮助企业评估供应商的响应速度。()

参考答案:√

5.供应链风险评估是供应链管理中的重要环节。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述供应链设计与优化的关键步骤。

答案:

(1)需求分析:明确客户需求,包括产品特性、数量、质量、交付时间等。

(2)供应商选择:根据需求分析,评估潜在供应商的能力和稳定性。

(3)供应链网络设计:确定供应链的地理位置、运输方式、库存策略等。

(4)风险评估:识别供应链中的潜在风险,并制定应对措施。

(5)供应链优化:通过改进供应链设计,降低成本、提高效率、增强灵活性。

(6)实施与监控:执行优化方案,并持续监控供应链绩效,确保目标达成。

2.题目:解释采购策略中的“成本加成”策略,并说明其优缺点。

答案:

“成本加成”策略是指供应商在成本基础上加上一定的利润率作为销售价格。其优点包括:

(1)简化定价过程,便于供应商和客户之间的沟通。

(2)保证供应商获得合理的利润。

缺点包括:

(1)可能导致采购成本较高,不利于成本控制。

(2)供应商可能利用成本加成策略操纵价格,损害客户利益。

3.题目:简述采购分析与决策过程

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