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CPSM考试深度透析试题与答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列哪个选项不属于CPSM(CertifiedProfessionalinSupplyManagement)的五大核心知识领域?
A.战略采购与供应商关系管理
B.供应链设计与优化
C.采购分析与决策
D.项目管理与团队领导
参考答案:B
2.在供应链管理中,供应商评估的目的是什么?
A.选择最好的供应商
B.确保供应商的交付能力
C.评估供应商的财务稳定性
D.所有以上选项
参考答案:D
3.下列哪个不是供应链设计的关键因素?
A.客户需求
B.供应商能力
C.公司政策
D.供应链成本
参考答案:C
4.在供应链管理中,供应商关系管理的目标是什么?
A.最大化采购成本
B.减少供应商数量
C.建立长期稳定的合作关系
D.降低供应链风险
参考答案:C
5.采购分析与决策过程中,哪个工具可以帮助识别采购机会?
A.价值链分析
B.采购周期分析
C.供应商绩效评估
D.采购成本分析
参考答案:B
6.在供应链优化中,哪个工具可以帮助评估供应链的效率?
A.供应链地图
B.供应链网络分析
C.供应商绩效评估
D.采购周期分析
参考答案:B
7.采购管理与供应链管理的主要区别是什么?
A.采购管理关注短期成本节约,供应链管理关注长期价值创造
B.采购管理关注产品或服务的采购,供应链管理关注整个供应链的运作
C.采购管理关注内部采购流程,供应链管理关注外部供应商关系
D.所有以上选项
参考答案:D
8.在供应链管理中,风险管理的重要性体现在哪里?
A.降低供应链中断的风险
B.保障供应链的稳定供应
C.提高供应链的响应速度
D.所有以上选项
参考答案:D
9.采购策略中的“集中采购”策略的优点是什么?
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.提高供应商满意度
D.所有以上选项
参考答案:D
10.在供应链管理中,哪个工具可以帮助评估供应商的风险?
A.供应商绩效评估
B.供应商能力评估
C.供应链风险评估
D.采购周期分析
参考答案:C
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.下列哪些是CPSM考试的核心知识领域?
A.战略采购与供应商关系管理
B.供应链设计与优化
C.采购分析与决策
D.项目管理与团队领导
参考答案:ABCD
2.供应链设计的关键因素包括哪些?
A.客户需求
B.供应商能力
C.公司政策
D.供应链成本
参考答案:ABD
3.供应商关系管理的目标包括哪些?
A.建立长期稳定的合作关系
B.优化供应链成本
C.降低供应链风险
D.提高供应商满意度
参考答案:ABCD
4.采购分析与决策过程中,哪些工具可以帮助识别采购机会?
A.价值链分析
B.采购周期分析
C.供应商绩效评估
D.采购成本分析
参考答案:ABCD
5.供应链优化中,哪些工具可以帮助评估供应链的效率?
A.供应链地图
B.供应链网络分析
C.供应商绩效评估
D.采购周期分析
参考答案:AB
三、判断题(每题2分,共10分)
1.供应链设计的主要目标是降低供应链成本。()
参考答案:×
2.采购策略中的“分散采购”策略可以降低采购成本。()
参考答案:×
3.在供应链管理中,供应商关系管理的目的是为了降低采购成本。()
参考答案:×
4.采购周期分析可以帮助企业评估供应商的响应速度。()
参考答案:√
5.供应链风险评估是供应链管理中的重要环节。()
参考答案:√
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述供应链设计与优化的关键步骤。
答案:
(1)需求分析:明确客户需求,包括产品特性、数量、质量、交付时间等。
(2)供应商选择:根据需求分析,评估潜在供应商的能力和稳定性。
(3)供应链网络设计:确定供应链的地理位置、运输方式、库存策略等。
(4)风险评估:识别供应链中的潜在风险,并制定应对措施。
(5)供应链优化:通过改进供应链设计,降低成本、提高效率、增强灵活性。
(6)实施与监控:执行优化方案,并持续监控供应链绩效,确保目标达成。
2.题目:解释采购策略中的“成本加成”策略,并说明其优缺点。
答案:
“成本加成”策略是指供应商在成本基础上加上一定的利润率作为销售价格。其优点包括:
(1)简化定价过程,便于供应商和客户之间的沟通。
(2)保证供应商获得合理的利润。
缺点包括:
(1)可能导致采购成本较高,不利于成本控制。
(2)供应商可能利用成本加成策略操纵价格,损害客户利益。
3.题目:简述采购分析与决策过程
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