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分步走规划2024年CPMM复习的路径试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.2024年CPMM考试中，下列哪项不属于项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.项目范围管理

D.风险应对

参考答案：C

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术主要用于确保项目信息的准确性和及时性？

A.沟通管理计划

B.沟通模型

C.沟通渠道分析

D.项目管理信息系统

参考答案：A

3.项目质量管理中，质量保证的主要目的是？

A.检查和纠正项目中的错误

B.确保项目满足预定的质量标准

C.帮助项目团队理解质量要求

D.以上都是

参考答案：D

4.在项目整合管理中，项目范围说明书的主要作用是什么？

A.确定项目范围

B.定义项目目标

C.确定项目边界

D.以上都是

参考答案：D

5.项目进度管理中，以下哪个技术或工具用于控制项目进度？

A.进度计划

B.关键路径法

C.进度压缩技术

D.以上都是

参考答案：D

6.项目采购管理中，以下哪个过程组主要关注采购谈判和合同管理？

A.计划采购

B.实施采购

C.监督采购

D.收尾采购

参考答案：B

7.在项目人力资源管理中，以下哪个工具或技术用于评估团队绩效？

A.人力资源规划

B.项目绩效评估

C.团队建设

D.项目角色和职责

参考答案：B

8.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于确定项目成本估算？

A.成本估算技术

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

参考答案：A

9.在项目干系人管理中，以下哪个工具或技术用于识别和分类干系人？

A.干系人分析

B.干系人地图

C.干系人注册

D.干系人管理计划

参考答案：B

10.在项目风险管理中，以下哪个技术或工具用于制定风险应对策略？

A.风险评估

B.风险应对计划

C.风险监控

D.风险识别

参考答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.项目范围管理的关键过程包括：

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目边界

D.创建工作分解结构

E.控制项目范围

参考答案：ACDE

12.项目进度管理中，以下哪些工具或技术可用于制定项目进度计划？

A.关键路径法

B.进度压缩技术

C.进度计划模板

D.资源分配

E.进度基准

参考答案：ABE

13.项目质量管理中，以下哪些工具或技术可用于确保项目质量？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

参考答案：ABCD

14.项目成本管理中，以下哪些过程组包括成本管理？

A.计划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.整合管理过程组

参考答案：ACE

15.项目沟通管理中，以下哪些工具或技术可用于促进项目沟通？

A.沟通管理计划

B.沟通模型

C.沟通渠道分析

D.项目管理信息系统

E.沟通审计

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

16.项目整合管理中，项目经理负责整合所有项目管理过程，确保项目顺利完成。（）

参考答案：√

17.项目质量管理中，质量保证的主要目标是确保项目符合客户和干系人的需求。（）

参考答案：×

18.项目进度管理中，关键路径法可用于确定项目最晚开始时间和最早结束时间。（）

参考答案：√

19.项目成本管理中，成本效益分析是一种评估项目成本和收益的工具。（）

参考答案：√

20.项目采购管理中，供应商选择过程包括对供应商的评估和选择。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

21.简述项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。

答案：

1.收集关于项目的相关信息，包括历史数据、行业经验等。

2.识别潜在的风险因素，如技术风险、市场风险、组织风险等。

3.分析风险因素，评估其对项目目标的影响程度。

4.编制风险清单，记录识别出的所有风险。

5.对风险进行分类，按照风险性质、风险影响等进行分类。

22.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其在项目中的应用。

答案：

关键路径法（CriticalPathMethod，CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中的关键路径，即项目完成所需的最长时间路径。关键路径法的主要步骤如下：

1.确定项目活动及其相互依赖关系。

2.估算每个活动的持续时间。

3.构建项目网络图，展示活动之间的依赖关系。

4.计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）。

5.计算每个活动的最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）。

6.确定关键路径，即