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********汽油达到爆炸极限a事故树分析举例(汽油罐区火灾爆炸事故树)第三式工作危害分析(JHA)特点:方法简单易行,便于在班组基层推广。工作危害分析实现了对工作场所和作业活动的全面覆盖,是基于事先或定期对某项工作分析的基础之上的,因此能够全面地识别出生产作业活动中所有可能的风险,并针对可能风险采取相应的控制措施。分解说明后果现有措施把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等。用3-4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做。识别每一步骤的主要危害后果。识别现有的安全控制措施。风险评估进行风险评估,确定风险等级工作步骤分解时应注意:观察工作与操作者一起讨论研究运用自己对这一项工作的知识结合上述三条对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如高温、毒气、辐射、焊光、酸雾等等。作业活动辨识对象辨识内容(危险因素)事故类型典型控制措施风险评价LECD级别汽车吊吊装作业作业人员汽车吊司机无证操作起重伤害必须按照规定取证,并按照规定实习三个月后方可作业161590三作业人员汽车吊支持腿没有放置枕木起重伤害汽车吊支持腿放置枕木3315135三作业人员丝索系挂方法不对,导致吊件坠落伤人起重伤害找好重心,确保平衡,无误后,方可慢慢起吊。3315135三汽车吊汽车吊的吊钩没有防滑装置,导致吊件落下起重伤害汽车吊的吊钩安装防滑装置33763四汽车吊汽车吊没有排绳装置,起吊过程钢丝绳打绞断裂,导致吊件落下起重伤害安装排绳装置161590二作业环境没有在起重机旋转范围内采取禁止入内措施,起重伤害设警戒线、栏杆等标识出禁止入内范围33763四安全管理高压电线附近进行吊装作业触电设专门的监护,防止汽车吊在旋转时碰到高压线3315135四工作危害分析(JHA)举例危害因素(危险源)辨识清单的使用活动:填写具体的操作活动。通常的作业过程至少包括:工作准备、工作实施、工作收尾,还要考虑异常和紧急的情况。序号岗位活动危害事件分类危害事件危害因素现状LECD=
L·E·C风险等级风险控制策划备注物人环境技能控制应急危害因素(危险源)辨识清单的使用危害事件分类:1.物理性伤害:可参照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》中规定的20大类危险源填写(如:物体打击、机械伤害);2.职业健康伤害:可参照2018必威体育精装版版《职业病分类和目录》中列出的10大类职业病填写,要求同物理性伤害。危害事件:简单描述危害事件的经过、受到何种伤害,不需对伤害的程度及原因进行描述危害因素(危险源)辨识清单的使用现状控制现状:1.技能:操作人员应具备的操作资质。如:特种作业操作证(电工、焊接、易燃易爆等),高风险作业培训(登高、安全锁定、受限空间等),其他培训;2.控制:当前所采取的对应预防措施。可采取“工程控制,SOS/JIS,SOP,警示,PPE,作业许可,PM/TPM”等措施;3.应急:对已发生的事件的处置措施,以降低事件造成的伤害程度。如:应急预案、现场急救、消防器材、医药箱、应急疏散、应急物资等措施。工作场所的危害因素辨识:典型问题1。典型的遗漏了设备本身根源中的危害因素:如果不是设备存在挤压点,手放在哪里也不会被挤压遗漏的物的危害因素完整的危害因素针对设备的不良,采取培训的控制手段,这不是一个有效的控制措施,因为培训并不能根本解决夹具失灵的情况发生正确的控制方式错误的控制方式列入TPM设备管理,才能及时发现并解决夹具失灵的情况培训,是用以规范人的操作行为工作场所的危害因素辨识:典型问题练习要求:分组:4-6人一组。分活动类型:1区:Dock装卸区2区:施工作业区3区:吊装作业区4区:维修作业区5区:废弃物收集区各小组对作业区存在的危害因素进行辨识并提出控制策划(不进行风险评价)12345二、如何进行风险评价风险评价(RiskAssessment):评估来自危害因素的风险、考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的过程。风险评价危险度评价危险性识别危险源辨识(辨识)1.危险、危害因素2.危险性变化计算风险率(确认)1.事故发生概率2.后果严重度危险性控制(确
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