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必威体育精装版企业管理培训心得体会范

文

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(培训心得体会)

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编号：YB-BH-014028

心得体会|Experience

培训心得体会

必威体育精装版企业管理培训心得体会范文

说明：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录

下来的文字，近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

企业管理培训心得体会范文篇1

在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕，感谢公司党委、经理部做出的具有

前瞻性的决策，举行的这期高层次的创新企业管理培训学习班。我有幸作为公司

第一批培训人员来到祖国最高学府—清华大学进行创新企业管理知识的培训，并

在清华大学感受到了“自强不息、厚德载物”的独特精神魅力。同时，聆听了知名

教授们所做的关于创新企业管理方面的新的理念和新的思维方式，其内心震撼，

且受益匪浅。

作为一名从事XX事业二十多年，将一生中最美好的青春年华奉献给XX企

业的青年人，我有着浓厚的XX情结，深爱着为之倾注了心血奋斗的企业，并以

它的壮大、辉煌为自豪。同时，我也为公司在发展过程中存在的问题及运行中的

盲点盲区担忧。

近几年来，我一直坚持不断地努力学习，尤其是进入审计这个赋有压力和挑

战性的岗位后，我更加意识到个人综合素质提高的重要性，遗憾的是这次提升个

人素质学习的时间太短了，但我还是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思

维方式。

下面结合学习所涉及的内容，对应公司目前这些方面的现状及存在的主要问

题谈一点自己的认识和体会。

一、公司目前的现状及存在的主要问题

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心得体会|Experience

培训心得体会

1、企业发展速度很快，市场施工领域不断拓展，规模逐年增大，人均劳动

生产率呈上升趋势。但公司目前来没有形成自己的核心竞争力，与同行业的比较

竞争优势也仅仅是在某个领域的相对工艺上，且这种相对工艺是可以复制的，随

时都有落后的可能，我们仍应保持高度的危机意识。

2、XXXX作为XXXXX的全资子公司，受国有企业原有的体制及制度上的

影响和限制。许多企业经营管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司内部得

到推行。如：公司的战略管理、组织结构、业务流程及其绩效考核某种程度上受

到传统思想和旧体制的影响及母公司的限制，因而新的经营理念和管理制度不能

在公司得到有效的落实和执行，甚至不能突破“水土不服”的障碍。公司核心领

导为公司的发展在不断地努力，但公司的改革仍受到上述因素的影响，其力度欠

缺。

3、公司人力资源的管理需要进一步改革。目前公司的人力资源管理工作未

提到一定的高度，其乃保留着旧的劳动人事管理制度的模式。因此，公司内部各

岗位的编制没有经过详细调研、测算，编制的确定人为因素较大，没有因岗设人，

人员流动机制不健全，关键岗位未有效落实竞聘制。人力资源管理的重要性在公

司没有得到充分体现，工资总额受控，许多方面仍存在国企的平均主义现象。

4、公司的各项内控制度很多，但是很多内控制度不够科学，难以操作。如：

公司纵向、横向组织机构中的职责和各岗位职责划分、界定不够清晰，各岗位的

职责和工作流程仍存在许