- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年酒店管理师考试概要试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店管理师的主要职责是:
A.负责酒店财务管理工作
B.负责酒店客房管理
C.负责酒店整体运营管理
D.负责酒店餐饮服务
2.酒店管理师应具备的素质不包括:
A.良好的沟通能力
B.优秀的团队协作能力
C.高度的工作压力承受能力
D.较强的销售技巧
3.酒店管理师在处理客人投诉时应遵循的原则是:
A.首先承认错误
B.及时解决问题
C.保持冷静,耐心倾听
D.以上都是
4.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应考虑的因素不包括:
A.酒店定位
B.目标客户
C.市场竞争
D.酒店规模
5.酒店管理师在制定人力资源规划时,应关注的问题不包括:
A.人员招聘
B.员工培训
C.员工薪酬
D.员工晋升
6.酒店管理师在处理突发事件时应采取的措施是:
A.保持冷静,迅速分析问题
B.及时向上级汇报
C.采取有效措施解决问题
D.以上都是
7.酒店管理师在制定酒店服务质量标准时,应考虑的因素不包括:
A.客户需求
B.酒店定位
C.员工素质
D.市场竞争
8.酒店管理师在制定酒店安全管理制度时,应关注的问题不包括:
A.防火安全
B.防盗安全
C.防疫安全
D.防灾安全
9.酒店管理师在制定酒店设备维护计划时,应考虑的因素不包括:
A.设备使用年限
B.设备运行状况
C.酒店经营需求
D.员工操作技能
10.酒店管理师在制定酒店卫生管理制度时,应关注的问题不包括:
A.客房卫生
B.餐饮卫生
C.员工个人卫生
D.酒店周边环境
11.酒店管理师在制定酒店培训计划时,应关注的问题不包括:
A.培训内容
B.培训方式
C.培训时间
D.培训地点
12.酒店管理师在制定酒店绩效考核制度时,应关注的问题不包括:
A.绩效考核指标
B.绩效考核方法
C.绩效考核结果
D.绩效考核周期
13.酒店管理师在制定酒店财务管理计划时,应关注的问题不包括:
A.预算编制
B.成本控制
C.收入管理
D.投资决策
14.酒店管理师在制定酒店市场营销计划时,应关注的问题不包括:
A.市场调研
B.营销策略
C.营销渠道
D.营销预算
15.酒店管理师在制定酒店人力资源规划时,应关注的问题不包括:
A.人员招聘
B.员工培训
C.员工薪酬
D.员工福利
16.酒店管理师在制定酒店安全管理计划时,应关注的问题不包括:
A.防火安全
B.防盗安全
C.防疫安全
D.防灾安全
17.酒店管理师在制定酒店设备维护计划时,应关注的问题不包括:
A.设备使用年限
B.设备运行状况
C.酒店经营需求
D.员工操作技能
18.酒店管理师在制定酒店卫生管理制度时,应关注的问题不包括:
A.客房卫生
B.餐饮卫生
C.员工个人卫生
D.酒店周边环境
19.酒店管理师在制定酒店培训计划时,应关注的问题不包括:
A.培训内容
B.培训方式
C.培训时间
D.培训地点
20.酒店管理师在制定酒店绩效考核制度时,应关注的问题不包括:
A.绩效考核指标
B.绩效考核方法
C.绩效考核结果
D.绩效考核周期
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店管理师在处理客人投诉时应遵循的原则包括:
A.首先承认错误
B.及时解决问题
C.保持冷静,耐心倾听
D.坚决否认错误
2.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应考虑的因素包括:
A.酒店定位
B.目标客户
C.市场竞争
D.酒店规模
3.酒店管理师在制定人力资源规划时,应关注的问题包括:
A.人员招聘
B.员工培训
C.员工薪酬
D.员工晋升
4.酒店管理师在处理突发事件时应采取的措施包括:
A.保持冷静,迅速分析问题
B.及时向上级汇报
C.采取有效措施解决问题
D.推卸责任
5.酒店管理师在制定酒店服务质量标准时,应考虑的因素包括:
A.客户需求
B.酒店定位
C.员工素质
D.市场竞争
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店管理师在处理客人投诉时,应立即承认错误,并向客人道歉。()
2.酒店管理师在制定酒店营销策略时,应充分考虑目标客户的需求。()
3.酒店管理师在制定人力资源规划时,应优先考虑员工的晋升机会。()
4.酒店管理师在处理突发事件时,应保持冷静,迅速分析问题,并采取有效措施解决问题。()
5.酒店管理师在制定酒店服务质量标准时,应充分考虑市场竞争状况。()
6.酒店管理师在制定酒店安全管理计划时,应关注防火、
您可能关注的文档
最近下载
- 薛宝钗:温婉背后的深沉——对《咏白海棠》的文本细读.doc
- 2025年呼吸内科疾病临床路径.pdf VIP
- 2023年江苏高考化学试题及答案.pdf VIP
- 2025年春新课程学习与测评同步学习六年级英语下册人教版答案.pdf VIP
- 《博物馆建筑设计规范》(66-2015)【可编辑】.pptx
- 02S515排水检查井图集.pdf
- 【PPT课件】2024特种设备重大事故隐患判定准则培训资料.pptx
- T-CAMDI009.10-2020无菌医疗器械初包装洁净度第10部分:污染限量.pdf
- 2024年江苏省高考化学真题卷(含答案与解析)_1338.pdf VIP
- 招标代理公司服务方案(投标).pdf VIP
文档评论(0)