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临建施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地临建项目

（2）项目地点：某市某区某街道

（3）项目规模：占地面积约5000平方米，建筑面积约3000平方米

（4）结构形式：框架结构，采用钢筋混凝土梁、柱、板

（5）使用功能：主要用于临时办公、住宿、会议室等

（6）建设标准：按照国家有关建筑标准规范执行

（7）设计概况：由某甲级设计院负责设计，已完成初步设计及施工图设计

2.项目目标与性质

（1）项目目标：按照合同约定，在规定的时间内完成临建工程的施工，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到规定要求。

（2）项目性质：本工程为临时建筑项目，具有施工周期短、临时性强、功能要求多样等特点。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：工程量相对较小，施工周期较短，但施工质量、安全要求较高。

（2）难点：

1）施工场地受限，施工场地较小，施工场地布置需合理，避免交叉作业。

2）施工工期紧，需合理安排施工进度，确保工程按期交付。

3）临建工程功能多样，施工过程中需兼顾各功能需求，确保满足使用要求。

4.编制依据

（1）相关法律法规：国家有关建筑法律法规、地方性法规及政策文件。

（2）标准规范：GB50203-2011《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50222-2017《建筑工程施工安全评价标准》等。

（3）设计图纸：某甲级设计院提供的初步设计及施工图设计。

（4）施工组织设计：本工程施工组织设计。

（5）工程合同：某地临建项目工程合同。

本施工方案编制依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，旨在确保本工程顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用扁平化管理模式，设置项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工队长及班组负责人等关键岗位。组织结构如下：

-项目经理：全面负责项目施工管理工作，对项目的质量、安全、进度、成本等负责。

-项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责施工过程中的协调、监督和检查工作。

-技术负责人：负责技术指导和质量控制，确保施工工艺、材料、设备符合设计要求。

-质量管理员：负责施工过程的质量控制，确保工程质量达到规范要求。

-安全管理员：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

-材料管理员：负责材料采购、验收、保管和发放工作。

-设备管理员：负责施工设备的调度、维护和保养工作。

-施工队长：负责施工队伍的管理和施工任务的执行。

-班组负责人：负责班组内部施工工作的组织、协调和实施。

（2）人员配置及职责分工

项目经理负责整个项目的统筹规划、组织协调和决策；项目副经理协助项目经理，负责日常管理工作；技术负责人和质量管理员负责技术指导和质量控制；安全管理员负责安全管理工作；材料管理员和设备管理员负责材料、设备的管理工作；施工队长和班组负责人负责施工队伍的管理和施工任务的执行。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据工程规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为5支，分别负责主体结构、装饰装修、安装工程和室外工程等施工任务。

（2）专业构成

施工队伍专业构成包括：土建施工队、装饰装修施工队、安装施工队、室外施工队及综合施工队。

（3）所需技能

各施工队伍成员需具备相应的专业技能和施工经验，如钢筋工、木工、油漆工、电工、焊工等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度要求，编制劳动力使用计划，确保施工人员数量充足、专业对口。计划如下：

-施工前期：土建施工队30人，装饰装修施工队20人，安装施工队15人，室外施工队15人。

-施工中期：土建施工队35人，装饰装修施工队25人，安装施工队20人，室外施工队20人。

-施工后期：土建施工队40人，装饰装修施工队30人，安装施工队25人，室外施工队25人。

（2）材料供应计划

根据工程进度和施工要求，编制材料供应计划，确保材料供应及时、质量合格。计划如下：

-钢筋、混凝土、水泥等主要材料：按照施工进度分批次采购，确保供应充足。

-钢筋加工、模板、脚手架等施工材料：根据施工进度安排加工和采购。

-装饰装修材料：按照施工进度分阶段采购，确保施工顺利进行。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工要求，编制施工机械设备使用计划，确保设备配置合理、运行高效。计划如下：

-土建施工设备：挖掘机、装载机、混凝土搅拌站、泵车等。

-装饰装修设备：切割机、电焊机、油漆喷枪、电钻等。

-安装工程设备：吊车、电梯、发电机等。

-室外施工设备：推土机、压路机、洒水车等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础工程

-施工方法：采用人工挖孔桩基础，桩径800mm，桩长根据地质情况确定。

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