- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
CPMP核心知识试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.项目管理中,以下哪个工具或技术用于识别项目风险?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险审计
D.风险分解
2.在项目沟通管理中,以下哪个工具或技术用于确保项目信息的及时传递?
A.沟通计划
B.沟通日志
C.沟通审计
D.沟通矩阵
3.项目管理计划中的哪个部分描述了项目团队如何执行、监督和控制项目活动?
A.项目范围管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目成本管理计划
D.项目质量管理计划
4.以下哪个是项目整合管理的核心过程?
A.定义范围
B.创建工作分解结构
C.制定项目管理计划
D.监督和控制项目工作
5.在项目质量管理中,以下哪个工具或技术用于识别和记录项目质量问题的根本原因?
A.质量控制
B.质量保证
C.纠正措施
D.预防措施
6.项目经理在哪个阶段应该制定风险管理计划?
A.项目启动阶段
B.项目规划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
7.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于评估项目活动之间的依赖关系?
A.关键路径法
B.Gantt图
C.网络图
D.甘特图
8.项目管理中的哪个过程组包括项目启动、规划、执行、监控和收尾?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
9.在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于确定项目活动所需资源的成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
10.以下哪个是项目质量管理计划的一部分?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制活动
D.质量保证活动
11.在项目风险管理中,以下哪个工具或技术用于评估风险的概率和影响?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险审计
D.风险分解
12.以下哪个是项目整合管理的核心过程?
A.定义范围
B.创建工作分解结构
C.制定项目管理计划
D.监督和控制项目工作
13.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于确定项目活动的最早开始时间和最早完成时间?
A.关键路径法
B.Gantt图
C.网络图
D.甘特图
14.以下哪个是项目质量管理计划的一部分?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制活动
D.质量保证活动
15.在项目风险管理中,以下哪个工具或技术用于识别和记录项目风险?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险审计
D.风险分解
16.在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于评估项目活动之间的依赖关系?
A.关键路径法
B.Gantt图
C.网络图
D.甘特图
17.以下哪个是项目整合管理的核心过程?
A.定义范围
B.创建工作分解结构
C.制定项目管理计划
D.监督和控制项目工作
18.在项目成本管理中,以下哪个工具或技术用于确定项目活动所需资源的成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
19.在项目质量管理中,以下哪个工具或技术用于识别和记录项目质量问题的根本原因?
A.质量控制
B.质量保证
C.纠正措施
D.预防措施
20.项目管理中的哪个过程组包括项目启动、规划、执行、监控和收尾?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.项目管理计划中的哪些部分描述了项目团队如何执行、监督和控制项目活动?
A.项目范围管理计划
B.项目进度管理计划
C.项目成本管理计划
D.项目质量管理计划
2.以下哪些是项目风险管理计划的一部分?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
3.以下哪些是项目进度管理计划的一部分?
A.进度基准
B.进度控制
C.进度审计
D.进度评估
4.以下哪些是项目成本管理计划的一部分?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
5.以下哪些是项目质量管理计划的一部分?
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制活动
D.质量保证活动
三、判断题(每题2分,共10分)
1.项目管理计划中的项目范围管理计划描述了如何定义、确认和控制项目范围。()
2.项目风险管理计划中的风险识别过程是确定项目风险的概率和影响。()
3.项目进度管理计划中的进度基准是项目进度计划的一个静态版本。()
4.项目成本管理计划中的成本预算是确定项目活动所需资源的成本。()
5.项目质量管理计划中的质量控制活动是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。()
6
您可能关注的文档
- CPMP复习心得分享试题及答案.docx
- CPMP备考心得试题及答案.docx
- CPMP复习亮点试题及答案.docx
- CPMP复习心法试题及答案.docx
- CPMP学习方法分享试题及答案.docx
- CPMP学员经验分享试题及答案.docx
- CPMP心理辅导试题及答案.docx
- CPMP库中精华试题及答案.docx
- CPMP客户案例试题及答案.docx
- CPMP必考知识试题及答案.docx
- 2025年市国资委党委开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案与开展学习中央八项规定主题教育工作方案(2篇文).docx
- 在2025年市商务局党组研究部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会上的讲话稿、教育动员部署会议上的讲话提纲【2篇文】.docx
- 开展2025年学习八项规定主题教育工作方案与领导在局机关深入贯彻八项规定精神学习教育部署会上的讲话稿(两篇文).docx
- 2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案与全面落实中央八项规定精神情况总结(2篇文).docx
- 2025年落实中央八项规定精神情况总结稿与领导在深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作会议的主持讲话稿(2篇文).docx
- 2025年组织部长在八项规定学习教育工作专班座谈会的讲话稿与开展学习中央八项规定主题教育工作方案(两篇文).docx
- 学习2025年深入贯彻中央八项规定精神知识测试题135题【附答案】与全面深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案.docx
- 2025年县委书记在中央八项规定精神学习教育动员会上的讲话稿遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神情况个人对照检查材料(2篇文).docx
- 2025年在深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话稿与在市委党的建设工作领导小组会议暨部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题会讲话稿(两篇文).docx
- 2025年市工业园区党工委开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案与深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会讲话提纲【2篇文】.docx
文档评论(0)