网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

CPMP高效提升法试题及答案.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

CPMP高效提升法试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在CPMP中,下列哪个工具用于识别和记录项目风险?

A.概率影响矩阵

B.网络图

C.状态图

D.活动列表

参考答案:A

2.以下哪项是项目进度管理的一个关键输出?

A.项目范围

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目预算

参考答案:C

3.在CPMP中,以下哪个阶段通常涉及项目范围的确认?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

参考答案:B

4.在CPMP中,以下哪个工具用于评估活动之间的依赖关系?

A.甘特图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法

参考答案:D

5.在CPMP中,以下哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.风险登记册

B.项目范围说明书

C.干系人登记册

D.项目章程

参考答案:C

6.在CPMP中,以下哪个工具用于监控项目进度?

A.风险登记册

B.项目范围说明书

C.项目进度报告

D.项目管理计划

参考答案:C

7.在CPMP中,以下哪个阶段通常涉及项目团队的形成?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

参考答案:A

8.在CPMP中,以下哪个工具用于管理项目变更?

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.项目管理计划

参考答案:B

9.在CPMP中,以下哪个阶段通常涉及项目质量的监控?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

参考答案:C

10.在CPMP中,以下哪个工具用于记录项目干系人的变更请求?

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.项目管理计划

参考答案:A

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是项目进度管理的关键过程?

A.制定进度管理计划

B.识别活动

C.定义活动顺序

D.创建进度网络图

参考答案:ABCD

2.以下哪些是项目范围管理的关键输出?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围基准

D.项目范围变更请求

参考答案:ABCD

3.以下哪些是项目质量管理的关键工具?

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

参考答案:ABCD

4.以下哪些是项目风险管理的关键输入?

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.质量计划

D.项目进度计划

参考答案:ABCD

5.以下哪些是项目沟通管理的关键输出?

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通报告

D.沟通策略

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目进度管理是确保项目按时完成的关键过程。()

参考答案:√

2.项目范围管理是确保项目范围得到正确定义和管理的关键过程。()

参考答案:√

3.项目质量管理是确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准的关键过程。()

参考答案:√

4.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的关键过程。()

参考答案:√

5.项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通的关键过程。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.简述CPMP中“项目进度管理计划”的主要内容。

答案:

项目进度管理计划是项目进度管理过程中的一个关键文档,它包含了项目进度管理的所有要素和活动。主要内容如下:

-项目进度管理的方法和工具:描述了项目进度管理将采用的方法、技术、工具和模板。

-进度基准:定义了项目进度基准,包括项目进度计划、进度网络图、里程碑计划等。

-进度测量指标:定义了用于衡量项目进度绩效的指标,如进度百分比、完成情况、偏差分析等。

-进度变更控制:描述了项目进度变更的管理流程,包括变更请求的提交、审批、实施和记录。

-进度监控:描述了项目进度监控的方法和频率,以及如何收集和分析进度数据。

-进度报告:定义了项目进度报告的内容和格式,以及报告的发放对象和频率。

2.解释CPMP中“风险管理计划”的编制目的和关键内容。

答案:

风险管理计划是项目风险管理过程中的一个关键文档,其编制目的在于确保项目风险得到有效识别、评估和管理。关键内容包括:

-风险管理目标:明确项目风险管理的目标和预期成果。

-风险管理策略:描述了项目风险管理将采用的方法、技术和工具。

-风险分类:对项目风险进行分类,以便于识别和评估。

-风险识别:描述了项目风险识别的方法和流程。

-风险评估:定义了风险评估的指标和方法,包括概率和影响评估。

-风险应对:描述了针对识别出的风险所采取的应对措施。

-风险监控:定义了风险监控的方法和频率

文档评论(0)

柳景腾 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档